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近日，数字化及AI解决方案领导者新华三集团正式发布《新华三质量管理方法白皮书》（以下简称“白皮书”）。作为深耕IT领域数十年的领军企业，新华三首次系统性梳理全域质量管理方法论，全面呈现覆盖研发、制造、服务全流程的质量管控体系与创新实践，既是自身质量管理领域的阶段性总结，更是迈向质量新征程的重要里程碑，为产业链高质量发展提供可落地的参考范式。
01品质为基，锚定质量战略新高度
当前，数字化转型步入深水区，全球化竞争日趋激烈，客户对质量的期待持续升级，质量已从企业内部管控要素跃升为品牌价值的核心载体，成为企业核心竞争力的关键支撑。新华三始终秉持“品质至上，创新为本”理念，将质量视为企业发展的生命线，建立起严格的端到端闭环管控体系，致力于将问题和挑战留在内部，将卓越品质交付于客户。
新华三集团首席质量官表示：“我们坚信，唯有持续改进、开放协作，才能真正满足客户期待，实现企业与社会价值的共同成长。”此次白皮书的发布，既是对新华三全生命周期质量管理经验的总结沉淀，更是践行质量强企战略、赋能产业协同发展的重要举措，为全员提供了统一的质量行动指南。
02五维架构，解码全域质量管理方法论
白皮书以“新华三全域质量管理方法论”为主线，分为五大核心板块，构建起完整的质量管理体系，系统呈现新华三在质量领域的探索与实践成果，各板块核心内容如下：
●质量管理理念：明确质量管理的愿景、目标与基本方针，清晰阐释质量对产品竞争力提升的核心价值，为整体体系筑牢思想根基。
●质量战略策划：聚焦理念落地，以质量风险管理、质量改进、质量度量、质量责任四大机制为基座，为质量管理远景与目标的实现提供坚实支撑。
●质量基础能力建设：依托“全域流程、全栈工具、全面数据、统一标准”的“三全一统”体系夯实根基，其中全域流程继承IPD核心思想适配行业场景，全栈工具覆盖全环节，全面数据打造三层架构，统一标准对标国际先进水平。
●产品实现过程质量管理：详细拆解依托IPD流程实现的全周期管控方法，从产品定义到生命周期维护，通过多轮评审与测试构建闭环保障，确保品质落地。
●质量管理创新与实践：作为白皮书亮点，分享“质量博弈、质量铁轨、质量前移、场景化服务、主动服务、质量AI”六大创新实践，其中质量AI通过智能风险评估与H3C AIQA系统实现智能化升级，主动质量服务推出“主动巡检”专项服务，构建内外协同的质量提升生态。
03创新共享，共筑数字质量新生态
此次白皮书的发布，不仅是新华三质量管理体系迈向成熟的重要标志，更向业界开放了宝贵的质量管理经验，为合作伙伴与产业链上下游提供有益参考，助力共同推动中国信息技术产业的高质量发展。
即日起，《新华三质量管理方法白皮书》已在H3C官网及官方平台开放下载，欢迎业界同仁、客户、合作伙伴与关注质量发展的各界人士查阅交流，以经验共享凝聚产业质量提升合力。
质量之路，永无止境；创新之魂，驱动未来。未来，新华三将继续坚持以客户为中心，以创新为引擎，不断完善质量管理体系，为全球客户提供更可靠、更智能的数字化解决方案，携手共创高质量的数字未来。
