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上海沐高网络科技有限公司成立于2005年，从事国内外一线ICT品牌销售、技术综合服务、系统集成以及多品类解决方案咨询建设的高科技企业，年销售额几亿元的中等企业规模。2022年8月份，公司成功并入上海新致软件股份有限公司（股票代码：688590），成为基础云业务板块的核心企业，且顺利的开展核心业务。在融资方面领先于ICT分销行业，受益于此，在2022年疫情封城三四个月的情况下，企业仍然获得了20%以上的年增长，在规模几个亿以上的企业中，处于领先地位。
能够获得上市公司的融资，王有章总将其归功于三个方面：经营管理能力、业务能力以及企业所有者/创始人的胸怀和格局。
在公司的经营管理方面，尤其是完整科学的财务管理制度、精细化的运营模式、有底线合规的销售流程是投资方最为关注的，是回答融资中“能否”问题的关键。完整是指业务一定要上ERP系统，实现每一个业务环节的数据留痕，科学就是要在每个审核环节设定专业的人，比如产品经理看价格，行政经理看风控，财务经理看应收，直线主管看利润点等。精细化运作主要是指将业务流程分解到具体动作，进行标准化，并落实在系统里，要求各级在系统里的负责人要对业务认真负责，比如，同一个客户超期应收，则不允许出库，签合同前，就要确认毛利率准确性。目前沐高已经做到每个环节平顺出单，能做到百分百准确无误。而这项工作，沐高在2016年就已经开始探索，2021年沐高提出要做有质量的公司，运营流程已经从运营管理1.0进化到了2.0版本，经营管理重点也实现了以销售为主，到后台为主的转变。有底线合规的销售流程则是指，所有的业务开展包括税务，与客户及厂家的合作，不能违背政府相关方向政策和法律法规要求；对于客户、厂家，无论是个人或者项目，都不能做“不合理或不合规”的承诺；公司会安排相关责任人严格审查每张订单的风险，将流程建在系统上实现流程的标准化，通过审查机制确保风险的有效管控。
业务能力，如公司的市场地位、技术能力、业绩收入、销售利润，行业影响力，团队整体能力、人员架构，高年限人员比例，运营管理的完整科学性等也是融资中尽职调查的重要内容，这些能力会影响到投资方对公司业务的估值。
融资是否能成，与公司创始人的胸怀和格局也有极大的关系。创始人的愿景，对公司和团队发展前景的期许和认知，决定着公司是否能够走到更高的平台。对于沐高而言，实现公司的科学管理，跟上时代和市场，为员工创造更高的发展平台，在“小公司”的“大愿景”引领下，持续迭代自己，是王有章总的心愿，为此，王总也在一部分个人的利益和舒适上做了妥协。
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