《新华三数字化转型之道白皮书》

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发布会回顾

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论道数字化

数字化转型实现之道

人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革,这些变革非常巨大,包括技术、经济、思维、生存等方面都在发生跨时代的改变。农业社会生产要素是土地资源,生产方式为人工劳作;工业社会生产要素是矿藏与石油,生产方式为机械;数字时代生产要素是数据,生产方式为人工智能。这种不同以往的生产环境变化,促使全球各国在调整自己的国家战略。

数字化转型实现之道

人类社会经历了农业社会,工业社会的发展,目前进入了数字社会。相对于以往,数字化时代引发了诸多方面的变革,这些变革非常巨大,包括技术、经济、思维、生存等方面都在发生跨时代的改变。农业社会生产要素是土地资源,生产方式为人工劳作;工业社会生产要素是矿藏与石油,生产方式为机械;数字时代生产要素是数据,生产方式为人工智能。这种不同以往的生产环境变化,促使全球各国在调整自己的国家战略。

如何实现数字化转型

针对这些普遍存在的现状,依据业界成熟的框架设计及工程实施方法论,再结合数字化转型本身的独特特征,新华三提出数字化转型方法论高瞻远瞩的顶层框架设计,做到有的放矢,达成有效的业务成效;切实可行的执行架构设计,做到清晰的实施路标。
数字化转型,是跨领域、跨部门,甚至有时候是跨企业的系列工程,实现成功的数字化转型,需要依据合理的规划方法,制定有效可行的蓝图路标。

企业数字化转型实践

  • 按照数字化转型框架DXF,企业的数字化转型需要从业务战略,业务架构,业务现场,业务支撑和实施等几个方面开始。
  • 作为数字化解决方案领导者,新华三集团进行了自身的数字化转型实践。通过顶层设计,持续的组合工程项目实施,优化新华三的业务模式,提升员工投入产出比。
  • 下面分别从数字化转型涉及的五个层面进行简介。
针对这些普遍存在的现状,依据业界成熟的框架设计及工程实施方法论,再结合数字化转型本身的独特特征,新华三提出数字化转型方法论高瞻远瞩的顶层框架设计,做到有的放矢,达成有效的业务成效;切实可行的执行架构设计,做到清晰的实施路标。

精彩亮点

数字化转型规划-五段论法

数字化平台

新华三转型实践-组织机构

数字化转型实战-生产现场

新华三实践-项目规划

新华三实践-工程实施

数字化转型是各行各业面临的新的机遇,新华三秉承“融绘数字未来,共享美好生活”的企业理念,愿与各行各业的客户和合作伙伴同铸命运共同体,争做数字化解决方案领导者。

如何实现数字化转型

针对这些普遍存在的现状,依据业界成熟的框架设计及工程实施方法论,再结合数字化转型本身的独特特征,新华三提出数字化转型方法论高瞻远瞩的顶层框架设计,做到有的放矢,达成有效的业务成效;切实可行的执行架构设计,做到清晰的实施路标。
企业数字化转型实践

针对这些普遍存在的现状,依据业界成熟的框架设计及工程实施方法论,再结合数字化转型本身的独特特征,新华三提出数字化转型方法论高瞻远瞩的顶层框架设计,做到有的放矢,达成有效的业务成效;切实可行的执行架构设计,做到清晰的实施路标。
精彩亮点

数字化转型规划-五段论法

数字化平台

新华三转型实践-组织机构

数字化转型实战-生产现场

新华三实践-项目规划

新华三实践-工程实施

数字化转型是各行各业面临的新的机遇,新华三秉承“融绘数字未来,共享美好生活”的企业理念,愿与各行各业的客户和合作伙伴同铸命运共同体,争做数字化解决方案领导者。

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