《新华三数字化转型之道白皮书》
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发布会回顾
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论道数字化
数字化转型实现之道
人类社会经历了农业社会，工业社会的发展，目前进入了数字社会。相对于以往，数字化时代引发了诸多方面的变革，这些变革非常巨大，包括技术、经济、思维、生存等方面都在发生跨时代的改变。农业社会生产要素是土地资源，生产方式为人工劳作；工业社会生产要素是矿藏与石油，生产方式为机械；数字时代生产要素是数据，生产方式为人工智能。这种不同以往的生产环境变化，促使全球各国在调整自己的国家战略。
数字化转型实现之道
人类社会经历了农业社会，工业社会的发展，目前进入了数字社会。相对于以往，数字化时代引发了诸多方面的变革，这些变革非常巨大，包括技术、经济、思维、生存等方面都在发生跨时代的改变。农业社会生产要素是土地资源，生产方式为人工劳作；工业社会生产要素是矿藏与石油，生产方式为机械；数字时代生产要素是数据，生产方式为人工智能。这种不同以往的生产环境变化，促使全球各国在调整自己的国家战略。
如何实现数字化转型
针对这些普遍存在的现状，依据业界成熟的框架设计及工程实施方法论，再结合数字化转型本身的独特特征，新华三提出数字化转型方法论高瞻远瞩的顶层框架设计，做到有的放矢，达成有效的业务成效；切实可行的执行架构设计，做到清晰的实施路标。
数字化转型，是跨领域、跨部门，甚至有时候是跨企业的系列工程，实现成功的数字化转型，需要依据合理的规划方法，制定有效可行的蓝图路标。
企业数字化转型实践
- 按照数字化转型框架DXF，企业的数字化转型需要从业务战略，业务架构，业务现场，业务支撑和实施等几个方面开始。
- 作为数字化解决方案领导者，新华三集团进行了自身的数字化转型实践。通过顶层设计，持续的组合工程项目实施，优化新华三的业务模式，提升员工投入产出比。
- 下面分别从数字化转型涉及的五个层面进行简介。
针对这些普遍存在的现状，依据业界成熟的框架设计及工程实施方法论，再结合数字化转型本身的独特特征，新华三提出数字化转型方法论高瞻远瞩的顶层框架设计，做到有的放矢，达成有效的业务成效；切实可行的执行架构设计，做到清晰的实施路标。
精彩亮点
数字化转型规划-五段论法
数字化平台
新华三转型实践-组织机构
数字化转型实战-生产现场
新华三实践-项目规划
新华三实践-工程实施
数字化转型是各行各业面临的新的机遇，新华三秉承“融绘数字未来，共享美好生活”的企业理念，愿与各行各业的客户和合作伙伴同铸命运共同体，争做数字化解决方案领导者。
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