数字化领航者线上公开课—数字化转型认知、战略与方法线上培训

课程综述

随着社会数字化革命的不断渗入，数字经济的浪潮对各行各业产生越来越巨大的冲击，企业数字化转型正在成为许多企业迎接挑战，驱动成长的新动力。在数字化转型过程中，企业中的参与人员也遇到很多的问题。

各种概念纷繁复杂，不同的参与人员认知的不一致带来决策的困难
无法制定出一个清晰的数字化战略
不清楚需要构建哪些能力，如何构建这些能力
无法推动转型行动，各种转型设想仅停留在纸面上

不清楚需要构建哪些能力，如何构建这些能力
无法推动转型行动，各种转型设想仅停留在纸面上

本课程通过对各种企业数字化转型的经验和教训进行整理提炼，为即将开展企业数字化转型之旅的业务和IT的高级管理人员提供一个工作方法框架，帮助学员们理清概念，掌握方法。帮助学员更好的策划数字化转型方案，准备转型需要的能力并推动转型进程。

目标学员

业务部门主管
企业CEO、CIO
数字化解决方案负责人

学员收益

理解数字化转型
学会制定数字化战略
掌握如何为企业建立数字化转型能力
掌握如何推进数字化转型的实施

课程纲要

理解数字化转型

为什么要进行数字化转型
什么是数字化转型
案例分享

制定数字化战略

和传统IT战略有什么不同
企业数字化战略框架
战略制定过程

建立数字化转型能力

寻找合适的数字化人才
提升数字化架构管理
能力
敏捷组织
打造数字技术基础平台

推进转型实施

常见的转型困境
转型决策机制
提升数字化转型成熟度

建立数字化转型能力

寻找合适的数字化人才
提升数字化架构管理
能力
敏捷组织
打造数字技术基础平台

推进转型实施

常见的转型困境
转型决策机制
提升数字化转型成熟度

讲师简介

程永星

新华三大学金牌讲师

十五年企业管理咨询和培训工作经验，原惠普公司和ISG咨询公司企业战略专家顾问，长期致力于研究数字化技术对组织发展带来的机遇和挑战，具备在数字化转型战略领域具备丰富的咨询与培训经验，擅长结合客户情况提供有效的解决方案，同时对于组织如何推进大型数字化解决方案项目实施，也具有丰富的实际操作经验。目前专注于为客户提供数字化战略和转型实施领域的咨询和培训业务。

程老师提供咨询和培训的行业涉及各行各业，如：

金融行业：建设银行,招商银行,交通银行,太平洋保险, 中国金融期货交易所,上海期货交易所等
制造业：广汽-克莱斯勒，蔚来汽车，首钢等
通信行业：中移动，中联通等
集团企业：华润，海航等