时间：2020年4月3日
课程简介
课程简介
面对疫情，众多互联网企业惊人响应速度的背后，敏捷项目开发模式起到了至关重要的作用。临渊羡鱼，不如退而结网。是时候改变传统软件开发模式了，让我们用一天的《敏捷项目管理》课程，带领大家向敏捷转型！
本课程基于国际领先的IIBA的BABOK和精益理念，应用于业界流行的敏捷开发模式。课程结合案例，让学员清晰地理解业务分析师在敏捷项目中的价值，特点和需要掌握的技术。学会在敏捷团队中如何领导需求开发，筛选backlog，计划冲刺和管理需求的实现。通过冲刺回顾不断改进和提升需求开发的能力。实现从传统业务分析师到敏捷业务分析师的转变。
目标学员
目标学员
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研发主管、总监
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产品经理、项目经理
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需求开发人员、设计人员
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开发人员、测试人员、质量保证人员
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对敏捷有兴趣人员
课程收益
课程收益
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理解敏捷核心思维方式
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掌握并能运用敏捷Scrum框架
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掌握至少10项敏捷项目管理实践
技能
课程纲要
课程纲要
敏捷项目管理和传统
项目管理的差异
项目管理的差异
敏捷核心思维
Scrum框架介绍
敏捷项目管理
核心思维精要
核心思维精要
Scrum的三个角色
关系
关系
Scrum的三个角色关系
PO的职责minj
SM职责
团队的职责
Scrum的3个角色
破解和演练
破解和演练
Product Backlog
讲解
讲解
Sprint Backlog的
组成和展示
组成和展示
产品增量的含义
Scrum的3个工件
分析和展示
分析和展示
Sprint
Sprint计划会
站立会演练
Sprint Review
Sprint回顾会
Scrum的5个事件
剖析与演练
剖析与演练
敏捷项目管理
核心思维精要
核心思维精要
Scrum的3个角色
破解和演练
破解和演练
Scrum的3个工件
分析和展示
分析和展示
Scrum的5个事件
剖析与演练
剖析与演练
承诺 – 愿意对目标做出承诺
专注 – 把你的心思和能力都用到你承诺的工作上去
开放 – Scrum 把项目中的一切开放给每个人看
尊重 – 每个人都有他独特的背景和经验
勇气 – 有勇气做出承诺，履行承诺，接受别人的尊重
Scrum的5个价值观赏析
尊重 – 每个人都有他独特的背景和经验
勇气 – 有勇气做出承诺，履行承诺，接受
别人的尊重
别人的尊重
敏捷实施常见问题
与应对
与应对
敏捷实施常见问题与应对
敏捷常见误解
敏捷项目管理常见问题
Scrum的5个价值观赏析
敏捷项目管理常见问题
培训讲师
培训讲师
王庆付
资深金牌培训师
原惠普金牌讲师，国际NLP教练，南京大学项目管理研究生，中国科技大学研究生班特聘教师，西安理工大学研究生企业导师，国际CMMI主任评估师，国际敏捷认证PMI-ACP， CSP，CSM，SAFe，国际项目管理认证专家PMP，Prince2等。
原惠普金牌讲师，国际NLP教练，南京大
学项目管理研究生，中国科技大学研究生
班特聘教师，西安理工大学研究生企业导
师，国际CMMI主任评估师，国际敏捷认证PMI-ACP， CSP，CSM，SAFe，国际项目管理认证专家PMP，Prince2等。
超过20年的团队管理、教练经验，辅导过60多家知名企业实施团队管理、时间管理、情绪管理等，有4000小时以上的辅导、培训实施经历。
国家认证的企业培训师，有很强的沟通能力、表达讲解、培训能力。
浙公网安备 33010802004416号