课程简介
课程简介
新冠肺炎疫情大流行带来的全球危机进一步推进了数字经济发展,并将在全球经济复苏后产生持久影响。疫情后,加快向感知型、敏捷型组织转型,夯实数字化基础支撑,提升组织数字化核心能力,将是组织应对不确定、动态环境的必然选择。当前,国家提出大力发展新基建,中国数字化进程必将全面加速。全面深入的数字化将给中国企业带来哪些变化?
本次研讨会由新华三大学IT管理学院举办,将邀请行业专家深度解读政府侧对于新兴科技相关的态度与政策,并对5G为代表的关键技术、组织大规模敏捷化的趋势、以及国际对于数字化转型的典型方法进行讲解,助力组织推进数字化转型进程。
目标学员
目标学员
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CIO、CTO
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IT经理、技术总监、技术骨干
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期望疫情后政府侧相关技术发展规划
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期望了解5G未来发展趋势的技术骨干
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期望了解企业大规模敏捷转型负责人
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期望了解数字化转型方法论的相关负责人
学员收益
学员收益
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了解当前时期政府侧对科技发展促进的相关政策了解当前时期政府侧对科技发展促进的
相关政策 -
了解和洞悉5G的关键技术、行业应用及发展趋势了解和洞悉5G的关键技术、行业应用及
发展趋势 -
全面了解大规模敏捷的理念和应用场景
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了解最近国际数字化转型的理念、框架和应用案例了解最近国际数字化转型的理念、框架
和应用案例
日程安排
日程安排
10月21日(周三)
接机抵达,酒店报到
接机抵达,酒店报到
10月21日
周三
接机抵达,
酒店报到
周三
接机抵达,
酒店报到
10月22日-25日(周四—周日)
研讨会主题分享及拓展活动
研讨会主题分享及拓展活动
10月22日-25日
周四—周日
研讨会主题分享
及拓展活动
周四—周日
研讨会主题分享
及拓展活动
10月26日(周一)
返程送机
返程送机
10月26日
周一
返程送机
周一
返程送机
课程安排
课程安排
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科技赋能人类进入智能化时代
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数字政府和数字企业的数字化革命历史机遇
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人工智能和大数据政策解读
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5G如何助推经济发展
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5G 关键性能指标、应用场景、核心技术5G 关键性能指标、应用
场景、核心技术 -
5G部署情况及推进计划
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5G行业应用
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5G存在的问题及展望
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疫情期间政务热线与政务大数据
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5G行业应用
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5G存在的问题及展望
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疫情期间政务热线与政务
大数据
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核心理念
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框架SAFe介绍
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大规模敏捷下,领导精益求精
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大规模敏捷价值按需交付
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大规模敏捷团队高效建设
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大规模敏捷价值按需交付
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大规模敏捷团队高效建设
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数字化时代与数字化转型
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数字化转型中的变与不变
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数字化转型的方法论—VeriSM模型数字化转型的方法论—
VeriSM模型 -
解构VeriSM—了解数字化转型的关键组成部分
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应用VeriSM—数字化转型的案例解读
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解构VeriSM—了解数字化
转型的关键组成部分 -
应用VeriSM—数字化转型
的案例解读
讲师介绍
讲师介绍
张涵诚
新华三大学特聘讲师
大数据与政府管理资深专家、中关村大数据交易产业联盟秘书长、北大创新评论顾问专家、中国大数据与智能计算产业联盟主任专家、中国通信协会顾问专家、中科院大数据特别讲师。
马晓亮
新华三大学特聘讲师
中国电信广州分公司副总经理、中国电信集团公司内训师、华南理工大学MBA/MPAcc/MEM启明星校外导师、中国留学人员联谊会(欧美同学会)会员/留美分会理事、中国青年企业家协会会员、广东省青年联合会第十届委员会委员、广东省直青年联合会委员、广州欧美同学会常务理事、亚太顾客服务协会年度呼叫中心首席执行官。
王庆付
新华三大学特聘讲师
国内首位具有TMMi和CMMI双资质主任评估师,南京大学项目管理研究生,中国科技大学研究生班特聘教师,西安理工大学研究生企业导师, PMI-ACP, CSP,CSM,SAFe SPC,TMMi,ASpices,PMP,Prince2, TOGAF、CoBit、ITIL、功能点估算师等。深耕IT研发管理20年,担任过程序员、测试工程师、质量保证、架构师、项目经理、敏捷教练、部门主管、总经理等职务。曾参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》,在敏捷之旅、Scrum Gathering等会议上受邀演讲, 主导翻译《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》。
王伟
新华三大学IT管理学院院长
国际权威机构EXIN认证 VeriSM Professional (数字化转型及服务管理专家),VeriSM Foundation 授权认证讲师,Open Group认证TOGAF(企业架构)专家,持有PMP,Scrum Master,ITIL 4 Foundation,DevOps Master,Lean IT Foundation 等多项认证的IT管理专业人士。
超过16年IT行业经验,长期致力于企业IT管理领域与数字化转型领域的研究与探索,曾在HP担任8年IT管理领域资深咨询顾问,为众多行业的不同企业提供了敏捷转型、企业架构、业务流程优化、IT项目管理等咨询服务。新华三大学出版物《数字化转型之路》作者之一,擅长于将IT管理领域的方法论与数字化转型融会贯通,从企业整体视角解读企业数字化转型。
超过16年IT行业经验,长期致力于企业IT管理领域与数字化转型领域的研究与探索,曾在HP担任8年IT管理领域资深咨询顾问,为众多行业的不同企业提供了敏捷转型、企业架构、业务流程优化、IT项目管理等咨询服务。新华三大学出版物《数字化转型之路》作者之一,擅长于将IT管理领域的方法论与数字化转型融会贯通,从企业整体视角解读企业数字化转型。