

数字化转型正在成为许多企业迎接挑战,驱动成长的新动力。它需要企业制定清晰的数字化战略,构建数字化转型需要的业务和技术能力,并采用架构方法论,推动敏捷组织来实现数字化转型的落地。
本次“数字化战略、方法及实践”研修班,通过对大量企业数字化转型的经验和教训进行整理提炼,为开展数字化转型之旅的企业高级管理人员提供一个数字化转型的指导框架,帮助学员理清数字化转型相关概念,掌握数字化转型方法,利用IT架构思维策划数字化转型方案,提升数字化转型需要的能力,并通过敏捷组织高效的推动数字化转型实施。同时,将邀请知名企业管理人员分享企业数字化的经验,解读天生数字化企业,从而启发自身转型的思考。
本次“数字化战略、方法及实践”研修班,通过对大量企业数字化转型的经验和教训进行整理提炼,为开展数字化转型之旅的企业高级管理人员提供一个数字化转型的指导框架,帮助学员理清数字化转型相关概念,掌握数字化转型方法,利用IT架构思维策划数字化转型方案,提升数字化转型需要的能力,并通过敏捷组织高效的推动数字化转型实施。同时,将邀请知名企业管理人员分享企业数字化的经验,解读天生数字化企业,从而启发自身转型的思考。
数字化转型正在成为许多企业迎接挑战,驱动成长的新动力。它需要企业制定清晰的数字化战略,构建数字化转型需要的业务和技术能力,并采用架构方法论,推动敏捷组织来实现数字化转型的落地。
本次“数字化战略、方法及实践”研修班,通过对大量企业数字化转型的经验和教训进行整理提炼,为开展数字化转型之旅的企业高级管理人员提供一个数字化转型的指导框架,帮助学员理清数字化转型相关概念,掌握数字化转型方法,利用IT架构思维策划数字化转型方案,提升数字化转型需要的能力,并通过敏捷组织高效的推动数字化转型实施。同时,将邀请知名企业管理人员分享企业数字化的经验,解读天生数字化企业,从而启发自身转型的思考。
本次“数字化战略、方法及实践”研修班,通过对大量企业数字化转型的经验和教训进行整理提炼,为开展数字化转型之旅的企业高级管理人员提供一个数字化转型的指导框架,帮助学员理清数字化转型相关概念,掌握数字化转型方法,利用IT架构思维策划数字化转型方案,提升数字化转型需要的能力,并通过敏捷组织高效的推动数字化转型实施。同时,将邀请知名企业管理人员分享企业数字化的经验,解读天生数字化企业,从而启发自身转型的思考。
研修对象
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- •企业业务部门领导
- •企业CIO、CTO
- •架构师、数字化解决方案负责人
- •希望适应数字化时代的管理者和个人
课程收益
课程收益
- •理解数字化转型及业务驱动力
- •掌握如何制定数字化战略,并构建数字化能力
- •了解如何推进数字化转型实施
- •了解利用IT架构思维策划数字化转型方案
- •了解企业数字化转型的经验及天生数字化企业的历程
日程安排
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讲师介绍
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