清华大学+新华三数字化转型高管研修班

2018年新华三与清华大学经管学院再次携手，面向新华三客户高层管理人员推出最高端的管理培训项目，简称CIO数字化转型研修班。该项目是在新华三数字化战略下推出的高端培训项目，深入探讨数字化转型背景下的宏观经济形势、企业转型之道、战略思维、管理创新的方法及困境，为新华三的高端客户培养数字化战略下的的高层次复合型人才。

研修对象

•CIO（首席信息官）
•关心数字化战略的其他CXO
•企业IT战略制定者
•重点培养的IT中层经理

项目特色

•一流学府、丰富的学习资源、顶尖教授授课
•清华大学结业证书
•数字化浪潮下的新视野、新格局
•五星教学支持、舒适的学习环境
•新华三集团高管战略思维

课程收益

清华名师

由清华大学具备丰富经济管理经验和理论新知的教授进行亲身授课和现场演绎。
宏观布局

了解宏观经济形势和战略规划的全貌和整体架构，掌握战略思维框架和战略分析工具和方法。
转型之道

了解及掌握数字化战略下的商业变化趋势，对企业带来的深刻影响，企业如何创新商业模式。
高效修炼

系统化学习各核心专业领域经营管理的最佳实践，掌握业务高效拓展和组织稳健运作的机制方法和实操精要。

助力新华三集团厚积薄发，引领市场

日程安排

* 周二报到，周三至周日上课

* 课程日程以入学通知为准

清华探究：

1、2018年泰晤士高等教育世界大学排名（THE）中，清华大学排名全球第22名，亚洲排名第一

2、2018年QS世界大学排名（QS World University Rankings）中，清华大学排名第17名，成为首次入选世界前20名的中国大学

3、清华大学校史馆参访，1-2小时（背景：赵伟国心系教育，是清华大学最大个人捐款人之一，捐赠了清华大学校史馆、清华简及数十个以清华大学知名学者命名的奖学金、励学金项目，累计捐赠金额近6亿元人民币。）

讲师介绍

宏观经济形势分析

解读当前中国的国家战略，包括政治与经济环境，经济增长速度与趋势，经济结构与调整，经济增长方式与新兴产业布局，对外开放战略，经济体制与改革等，尤其是针对当前中美贸易战问题，中国企业面临的风险以及战略抉择进行解析。

魏杰博士

清华大学经济管理学院创新创业与战略系教授，清华大学文化经济研究院院长，鸿海讲席教授，著名学者、经济学家

主要研究领域：企业战略学、社会主义经济理论与实践、中国企业前沿问题、中国市场经济前沿问题、宏观经济分析等课程。
魏杰教授长期致力于企业制度安排、企业战略选择、企业文化塑造、企业外部选择、宏观经济政策分析、宏观经济流量分析、市场经济研究等诸多领域的学术研究。多年来，主持并参与多项国家级研究课题，研究成果深得有关部门、组织的赞誉。

新华三数字化转型实践分享

以新华三集团CIO的视角分享企业在数字化转型过程中所遇到的困难及机遇，用实际业务阐述新华三如何成为“新IT解决方案的领导者”，助力企业迎接数字化转型的挑战。

陈子云博士

博士现任新华三集团高级副总裁、首席信息官

陈子云博士在全球财富50强企业有着20多年的丰富领导经验，致力于产品研发、芯片设计与开发、半导体处理技术、计算机软件与硬件开发以及信息技术前沿领域。陈子云博士拥有美国宾夕法尼亚州立大学激光物理化学与应用专业博士学位。他曾在多家世界级的科技杂志上发表过15篇论文，包括美国《科学》（US Science）、《物理化学学报》（J. Physical Chemistry）、《化学物理学报》（J. Chemical Physics）、《物理评论快报》（Physics Review Letters）等等。他是一名在激光物理、薄膜半导体和材料科学领域内国际公认的专家。陈子云博士同时还拥有美国杜克大学商学院的MBA学位。

数字化战略下的企业转型之道

了解及掌握数字化战略下的商业变化趋势，对企业和个体带来的从技术、行为到文化、经济、经营等方面的深刻影响；剖析数字化时代客户行为变化，重点探讨企业如何创新商业模式。

朱岩博士

清华大学经济管理学院管理科学与工程系教授，先进信息技术商业应用实验室主任、金融信息安全实验室主任，清华大学互联网产业研究院院长

主要研究领域：网络行为与网络经济、电子商务、信任管理、医疗管理等。
讲授课程：信息系统（MBA）、信息管理（MBA /EMBA）、企业资源规划（MBA）、信息管理导论（本科），其中信息管理导论被评为清华大学精品课程。此外，为高管教育项目和EMBA项目开设网络时代的商业变革及传统企业转型等课程。主持并参与多项“国家自然科学基金项目”项目，以及SIEMENS、用友软件股份有限公司等企业调研项目。
主持了中国移动、中国石油、同方威视、用友软件等多个企业咨询项目。曾担任中国建设银行党校、华侨城、顺鑫农业、东风日产、探路者等多家企业战略顾问，参与了建设银行、北京燃气、京粮集团、华侨城等多家企业的转型设计，辅导了酒仙网、药药好、绿野网、茶途网、点到网、首铁资源网等多家互联网公司。

战略节奏

“定战略”是企业生存发展的重要环节。今天的企业生存在一个极度VUCA（动荡、不确定、复杂、模糊）的环境下，相对其他成熟市场，中国商业市场更具特殊性、复杂性、多样性，旧经验和旧知识面对新情况变得越来越捉襟见肘。“战略节奏”一课以理论为起点，以案例为载体把其中的规律进行了解释，基于多年对中国市场的研究，全面分析中国的市场和生态，在动态条件下系统考察了企业的战略和竞争优势，同时提出了PRE-M三角模型，指导企业在动态市场变化中把握未来的模型和步骤，为众多企业家和管理者在当下环境中对企业战略节奏的把握，寻求企业的持续成功，带来全面系统的思考和启发。

朱恒源博士

清华大学经济与管理学院创新创业与战略系副教授，清华大学全球产业研究院副院长

2001年，参加美国哈佛大学“以参与者为中心的教学法培训项目”（GCPCL）；2004年、2008年两度赴MIT斯隆商学院做访问学者；2006年赴台湾新竹清华大学做访问学者；2010年赴美国百森商学院做Fulbright学者。主讲课程包括：创业管理、技术管理、新产品开发、组织设计与组织控制、工程经济学、技术战略、创新与领导、创业型组织、产业分析与战略形成等。主要研究领域：创新与创业、动态环境下的竞争战略等领域。分别参与主持国家自然科学基金、北京市科学技术委员会、教育部等多项科研项目。

管理创新的困境与方法论

作为管理者，在推进管理创新的过程中，必须具有洞察创新特点及创新过程的相关知识。课程内容：探讨管理创新的外部性、持续性和全面性特点；国内外成功企业及实用的管理思维创新的方法及思维；针对企业创新中通常存在的“视而不见”、“知而不行”和“行而不达”三个问题，结合国内外企业实践，提供具有针对性和操作性的创新手段和方法。

谢伟博士

清华大学经济管理学院创新创业与战略系主任，教授。曾在2000年赴美国麻省理工大学斯隆管理学院(MIT)担任访问学者

主要讲授课程：包括领导力开发、企业管理基础、管理创新等。主要研究领域：战略管理和创新管理，尤其是战略联盟、商业模式和技术驱动型并购问题。现为国际商业及新兴市场、中国技术管理及国际技术学习、创新和发展、研究与发展管理等学术期刊的编辑委员会成员。曾经主持过6项国家自然科学基金项目，还与中国科学技术协会、教育部、科学时报社、中国科协发展研究中心等多家部门和组织合作进行科研项目研究。

物联网技术产业进展及发展趋势

在中国，“物联网”一词已成为炙手可热的名词。许多专家预言“物联网”将是继计算机、互联网之后，世界信息产业的第三次浪潮，它将彻底改变人们的生活方式，带动万亿级的产业发展，成为信息化发展的新的推动力量。我们将共同探讨当今中国物联网产业的产业进展及发展趋势。

刘阳博士

中国信息通信研究院高级工程师

中国信息通信研究院工业互联网标识解析团队负责人、工业互联网产业联盟（AII）标识特设组主席。主要从事工业互联网、物联网领域研究工作，致力于推动标识解析、边缘计算技术在工业互联网、物联网等领域的标准化工作。参与制定《深化“互联网+先进制造业”发展工业互联网的指导意见》、《工业互联网发展行动计划（2018-2020年）》等国家战略规划。

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