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居安思危，从顶层设计保障业务连续性
河南省农村信用社（以下简称河南农信），是河南省机构网点最多、服务区域最广、存贷款规模最大的地方性金融机构。伴随着业务的增长与信息系统的扩展，风险日益积聚，对业务连续造成严重威胁。
在此背景下，河南农信携手新华三容灾规划咨询团队，根据自身灾备能力建设需求和实际情况，开展同城应用级容灾规划咨询项目，从顶层设计出发，确保在发生信息系统严重故障、瘫痪或系统数据严重受损的情况下，以及银行系统在大负荷、大流量的压力下，保证业务的连续性服务能力。
容灾规划咨询方案六大亮点
一 全面梳理 形成基线
本次灾备规划咨询项目，对包含393台主机，128台网络设备，以及38台存储设备的IT基础架构进行了详细的调研和梳理，并在此基础之上，对渠道管理、基础平台、产品管理、风险管理、客户管理、财务管理、监管报送和运营管理等8大类，75套应用系统进行了关联关系的梳理，厘清各系统间的依赖关系多达数百条并绘制成图，最终形成完整、详实、准确的河南农信生产环境运维基线，为客户后续运维提供有力支撑。
二 业务参与 认可需求
开展信息系统的业务影响分析工作时，获得了河南农信业务部门的积极参与和配合。新华三容灾规划咨询团队与河南农信项目的牵头部门进行充分沟通，设定的系统灾备指标既满足监管要求又符合农信业务连续整体建设需求，得到业务部门的充分认可。
三 整体布局 能力建设
与客户共同制定了契合农信实际的容灾总体建设策略，最终形成同城（郑州），异地（北京）两地三中心的数据中心整体布局。为客户规划了具备高性能、高弹性、高可用、高标准、低风险、低成本容灾架构能力目标，全面打造业务持续运行的IT支撑能力。灾备策略和建设路线获得了河南农信高级管理层及各业务部门的的认可。
四 专业中立 体现实力
配合客户完成灾备数据中心的选址、评估，完成灾备数据中心的需求梳理和布局设计，大幅缩短了客户的灾备建设进程，体现了咨询的专业和中立，极大提升了客户满意度。
五 统一规划 分步实施
根据统一规划、分步实施的总体指导方针，逐步建立和完善河南农信灾备建设，从灾备管理框架完整、技术架构优化、投入产出效率的角度，设计河南农信的灾备建设路线。3期建设完成后，同城应用级容灾建设将覆盖70%以上的重要业务系统，并具备持续优化改进的组织架构、技术基础，大幅提升灾备服务能力。
六 架构突出 兼顾稳定
1. 摒弃传统的“竖井式”网络架构，采用多区域共享二层汇聚的网络架构，提升主机计算资源在各安全域间的弹性配给能力。
2. 引入先进的广域承载网架构理念，为客户未来多地多活数据中心架构，提前预留平滑过渡的技术接口，有效保护客户的持续IT建设投资。
3. 帮助客户消弭现有的“数据孤岛“，建立的统一规范的共享存储资源池，并进一步落实存储分级分层建设指导原则，为历史生产数据的分离，提供坚实的建设指导依据。
4. “因地制宜“，以严谨的技术论证规避潜在技术风险，帮助客户规划构架适合客户实际情况的数据复制方案，较大程度的实现应用处理性能与数据保护策略间的平衡兼顾。
5. 通过详细完整的现状调研、梳理、评估，制定恰当的生产环境适应性改造方案，并对未来应用的准双活灾备架构给出明确改造建议，整体架构设计满足平滑过度需求。
持续督导，保障落地
未来实施阶段，新华三将会为河南农信提供持续督导，确保规划框架得到遵循和落地，后续集成实施满足设计要求并在规划框架内完成灾备建设，并通过组织全面的真实切换演练检验建设成果，使得客户利益得到较大保障！
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