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第七十八期

从“见自己”到“见众生” 未来,就在前方   摆脱穷忙,快乐工作——《吃掉那只青蛙》读后感  让高标准成为一种管理文化   他山之石
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未来,就在前方

文/王君菠

作为刚刚由研发转岗至市场的一员,近10年的研发工作经验对我来说,既是优势,也是劣势。从研发员工到市场员工,岗位有跨度,工作思路、工作方式等也需要做一些转变,我需要首先认清自己的优劣势,了解作为市场部员工应该具备的能力,尽快调整自己。

公司倡导“快乐工作、快乐生活”,有人可能会简单地认为,快乐工作就是可以少加班、不用那么拼命了。而我的观点是,如果想要在工作中取得成绩,必须要有努力与付出,因为成长必然伴随着阵痛。不过在学习了吴总在干部大会上的讲话后,才知道之前的理解也是有局限的,快乐工作的前提是工作能力可以支撑工作的要求,同时还要有超越谋生为目的的事业观。这也更鞭策了作为市场部的“新”员工的我,积极调整自己,努力提高自身的工作能力。

如何提高工作能力,成为某个领域的专家?《10000小时天才》这本书告诉我们,天才基本都不是真的天生的,而是基于后天的练习——通过持续不断的系统的练习,任何人都可以成为某一领域的专家。10000小时是一个有效的时间,而不是任意投入,而这10000小时所投入的领域也是有限定的:如果用白色区域来表示自己非常熟悉的领域,黑色区域表示完全不熟悉的领域,介于两个领域之间的是灰色的区域,而这里的10000小时就是指要更多地在灰色区域进行练习与学习,因为在白色区域的练习属于简单重复,不会带来提高,而在黑色区域由于不懂的内容太多,练习效果也是不好的,因此只有找到灰色区域并进行练习,才能更好地提升。从研发到技术营销部,我自己在技术、在工作理念等方面都面临很多需要提升的地方,我需要做的就是找到自己的灰色区域,并持之以恒地投入时间,从而让自己成为技术营销的专家。

此外,开放性也是提升眼界和工作能力的一个很重要的特质。眼界决定境界,我不能只盯着自己的一亩三分地,外面的事情一概不管,而是要更加主动、开放,要多与周边部门分享信息,互通有无,要多看看行业内都在做什么,我们的客户在做什么。

之前在网上看到一个猎头写的文章,对里面的一个细节印象很深。他在和一个应聘者沟通的时候,发现应聘者对所在行业的主要参与者非常了解,不仅是对其策略与战略有着很深的理解,甚至连其股票当天早上开盘的价格都记得很清楚,对行业的理解也很深刻。这个猎头因此对应聘者给予了非常高的评价。由此我想到我们技术营销部门也应该做到这种程度,我觉得我们每个人不应该只钻研手头的内容,而是要涉猎更广一些,尤其是业界动态,才能更好地满足公司对我们的期望。因为21世纪是信息年代,首先要掌握了足够多信息,才有可能做出客观、准确的分析,把握自己的工作方向,不至于南辕北辙。

我们要清楚自己能给客户带来什么独特价值,我们自身能给公司带来什么价值,公司能给我们带来什么价值。作为技术营销部的一员,我们需要站得更高,结合丰富的信息,和自己的判断,对行业发展做出准确预测和判断,然后推动解决方案落地,并尽量做到帮助公司产品发展。要尽量做到方案引导产品特性的开发,这样做出来的方案,才更加符合用户的需求,帮助用户实现自身价值,同时也体现华三的价值。客户需求和业务预测准确,也就体现了我们的价值。

作为一个和公司一起走过多年的老员工,作为一个二进宫的老H3Cer,我对华三,有着更复杂和深厚的感情。刚来到这里,还是个愣头小子,她伴着我,一路成长。再次来到这里,我要重新起航,找准方向,开足马力向前冲,攀登人生的下一座高峰。未来,就在前方!

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