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文/文曦
一直以来，公司倡导“职业化、国际化和人性化”。具体来说，职业化是对员工提出的要求，而人性化则是需要公司来践行的。那么职业化到底要求我们怎么做？员工职业化和公司人性化之间是否有联系？员工职业化和公司人性化会给我们带来什么样的变化？对此，个人做了一些思考。
职业化是职业精神、职业素养、职业技能的综合。
职业精神就是我们对待这份职业时所拿出来的态度——是养家糊口的工具还是个人事业发展的平台？有什么样的认知就会有什么样的态度，而正是这份态度决定了你如何对待你的职业，可以说职业精神是职业化的基石。职业精神应该表现在我们对工作的敬畏之心，你选择就意味着承诺，承诺就必须践行；职业精神还表现在专业化精神，对工作你必须展现行家的风范，体现对完美的追求，释放追求精品的气质。我们时常可以听到周围有人抱怨，但就是从没想过是不是自己不够优秀；碰到问题总是推诿，而不是踏踏实实地想办法解决；总是被情绪左右，而不是自我管理和自我控制……这些都是缺乏职业精神的表现。
职业素养就是职业内在的规范和要求，就是个人的职业化的程度，是工作过程中应该体现的职业作风、职业行为、职业道德等。如果一个人有100分的能力，而职业化的程度只有50% ，那么其工作价值显然只发挥了一半。如果一个人的职业化程度很高，那么能力、价值就能够得到充分、稳定的发挥，而且是逐步上升的。
那怎么样才算有职业素养？个人愚见，职业人首先要为客户提供高标准的产出负责。把他人当作客户看待，以客户为中心，客户包括你的上司、同事、下属、合作伙伴、业务客户，能给客户带来价值，懂得经营自己，以客户满意为目标，总是准备提供超过客户期望值的服务，我认为，这就是职业素养的表现。其次，作为职业人，必须记住，只有团队协作，才能够提供高标准的服务，尤其是在分工越来越细的现代社会，团队协作就更重要，因为集体智慧和力量能创造奇迹。第三，职业人必须为自己的职业生涯负责，要提升客户的竞争力，首先要提升自己的竞争力，身处社会高速发展的时代，职业人必须不断地学习，否则只能被社会淘汰。
职业技能是我们从事职业需要具备的基本专业技能，职业化技能是对工作的一种胜任能力，简单讲就是任职资格与岗位相匹配，确保能做事，做成事，高质量高效率做事。它要求我们认真做好每一件事，用心解决每一个问题，不忽视任何一个细节，熟悉工作中的每一样专业知识，积极向周边成功的人学习。
其实人与人之间往往只有很小的差异，但最终却会造成巨大的差距。专业和学识都是可以通过努力得来的，职业化的精神和职业化的素养往往造成人与人之间的差距放大，我们都很清楚这样一个公式：工作价值=个人能力×职业化的程度。如果一个人的能力比较强，却自觉发挥得很不理想，总有“怀才不遇”的感慨，那就很 可能是自身的职业化程度不够高造成的，这样就使得个人的工作价值大为降低。
我们探讨职业化是为了更符合一个合格的华三人的标准，也是为了让我们自己在职场中实现自己的价值。公司提出管理人性化与要求员工提升职业化、国际化能力之间是统一的。公司越人性化，员工应该珍惜公司的关爱而发自内心地去创造性地工作；公司给个人带来价值，那么员工应该给公司创造价值。如果员工把公司的关爱当作是自我放纵的理由，那就是堕怠，就是违反职业化。所以在员工职业化基础上，公司才能人性化；而不能变成公司越人性化，员工越不职业化。我们的理想是员工越来越职业化，公司越来越人性化，这样才能达到快乐工作、快乐生活的目的。所以说员工职业化是公司人性化的基础。
一个职业化的员工要持一种积极的心态去融入企业，要么接受要么选择离开。在你不满意的环境中工作，你肯定不会获得成功的。从某种意义上说，接受公司其实就是接受自己，而且任何一家公司都需要职业化素养更高的员工。那么我们现在身在华三这个平台中，就要尊重自己所从事的职业，努力将自身的品牌打造好。
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