• 缺少讲师资源
    课程无体系

  • 缺少管理工具
    手动太麻烦

  • 培训对象不明确
    内容不适用

  • 培训缺少系统性
    效果难评估

这些困难,统统交给新华三来解决!新华三生态合作营销部拉通整合内部资源
系统性打造生态合作人才培养体系与学习平台帮助诸位合作伙伴老板结合本地情况培养最适合的人才
特送上一套《新华三区域生态人才赋能秘籍》助您一臂之力!

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本阶段最重要的是调研访谈!

新华三各代表处在正式开展培训前,先做好面向生态伙伴学员的调研访谈,梳理各种业务类型的学员现阶段能力水平,根据不同的学习需求进行统一的赋能规划。同时,各代表处需要全力做好赋能活动的运营支持,鼓励学员主动参与学习,以获得预期的培训效果。

新华三各代表处在正式开展培训前,先做好面向生态伙伴学员的调研访谈,梳理各种业务类型的学员现阶段能力水平,根据不同的学习需求进行统一的赋能规划。

同时,各代表处需要全力做好赋能活动的运营支持,鼓励学员主动参与学习,以获得预期的培训效果。

本阶段最重要的是组织和运营!

根据第一步的调研和规划,代表处确定采用何种赋能方式。

标准化通用课程

学习计划  按照统一规划的通用能力模型制定学习计划

学习计划

按照统一规划的通用能力模型制定学习计划

学习形式  通过新华三大讲堂平台,利用现有课程资源,采用在线自学的方式快速完成赋能培训

学习形式

通过新华三大讲堂平台,利用现有课程资源,采用在线自学的方式快速完成赋能培训

适用对象  适用于对刚入职新员工的岗前培养

适用对象

适用于对刚入职新员工的岗前培养

差异化特色课程

学习计划  求助集团总部制定特色学习计划

学习计划

求助集团总部制定特色学习计划

学习形式  结合实际情况,通过线下面授、线上直播、在线学习等方式进行赋能培训

学习形式

结合实际情况,通过线下面授、线上直播、在线学习等方式进行赋能培训

适用对象  适用于需要现场演练、师生互动比较多的实战型课程培训

适用对象

适用于需要现场演练、师生互动比较多的实战型课程培训

代表处在本阶段需要全程定期跟踪学员的学习过程,及时输出阶段性学习报告,并对优秀学员予以奖励。

本阶段最重要的是总结和满意度调研!

新华三各代表处针对培训活动输出整体的学习报告,召集学员一起面对面沟通讨论赋能效果并互动答疑,同时收集了解本地区域项目机会线索,结合具体项目情况给予生态合作伙伴进行一对一的商机分析、指导和保护。

孙丽娟(20843)

sun.lijuan@h3c.com

一本小红书,一条能力升级之路

第一篇

新华三生态伙伴
人才职业能力模型

第二篇

新华三生态伙伴
在线课程资源

第三篇

新华三区域生态
人才赋能秘籍

第四篇

北京商业分销伙伴
赋能典型案例

第五篇

“Eco+生态俱乐部”
积分计划

第六篇

新华三大讲堂
学习指导

敬请期待

第七篇

iConfig产品
配置工具使用指导

敬请期待

第八篇

iBox解决方案
配置工具使用指导

敬请期待

第九篇

生态伙伴培训需求反馈
和求助通道

敬请期待

合作伙伴能力模型从下到上划分为四个阶段:入门、进阶、专家和高管,
不同同业务类型、不同岗位、不同级别,对应不同的学习地图、能力定义和课程规划,
为合作伙伴学员的职业发展精准规划路径,为学员的能力发展提供科学导航指引。

课程资源是生态人才培养最重要的资源之一。
新华三大讲堂目前已上线1000+在线培训课程供合作伙伴学习。

新华三生态合作营销部拉通整合内部资源,
系统性打造生态合作人才培养体系与学习平台,
帮助诸位合作伙伴老板结合本地情况培养最合适的人才。

以北京地区商业分销伙伴赋能为例,介绍如何通过前期调研合作伙伴人才能力需求、
锁定赋能对象,并借鉴新华三生态赋能方法论打造出一套适用于北京地区
生态合作伙伴的能力模型,供全国各区域生态赋能参考。

新华三“Eco+生态俱乐部”积分计划正式发布!
本篇将介绍“Eco+生态俱乐部”会员如何获得积分和使用积分。

  • 第一篇

    新华三生态伙伴
    人才职业能力模型

  • 第二篇

    新华三生态伙伴
    在线课程资源

  • 第三篇

    新华三区域生态
    人才赋能秘籍

  • 第四篇

    北京商业分销伙伴
    赋能典型案例

  • 第五篇

    “Eco+生态俱乐部”
    积分计划

  • 第六篇

    新华三大讲堂
    学习指导

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  • 第七篇

    iConfig产品
    配置工具使用指导

    敬请期待

  • 第八篇

    iBox解决方案
    配置工具使用指导

    敬请期待

  • 第九篇

    生态伙伴培训需求反馈
    和求助通道

    敬请期待

合作伙伴能力模型从下到上划分为四个阶段:入门、进阶、专家和高管,

不同同业务类型、不同岗位、不同级别,对应不同的学习地图、能力定义和课程规划,

为合作伙伴学员的职业发展精准规划路径,为学员的能力发展提供科学导航指引。

课程资源是生态人才培养最重要的资源之一。

新华三大讲堂目前已上线1000+在线培训课程供合作伙伴学习。

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系统性打造生态合作人才培养体系与学习平台,

帮助诸位合作伙伴老板结合本地情况培养最合适的人才。

以北京地区商业分销伙伴赋能为例,介绍如何通过前期调研合作伙伴人才能力需求、

锁定赋能对象,并借鉴新华三生态赋能方法论打造出一套适用于北京地区

生态合作伙伴的能力模型,供全国各区域生态赋能参考。

新华三“Eco+生态俱乐部”积分计划正式发布!

本篇将介绍“Eco+生态俱乐部”会员如何获得积分和使用积分。

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