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    线下俱乐部活动与大咖交流心得

通过准确分析合作伙伴业务类型,为学员定制打造一套系统的科学进阶培训路径,统一构建生态伙伴人才职业能力模型,
助力生态伙伴学员在成长道路上不断进阶!

行业、商业、分销

销售、售前、服务、管理

新华三生态人才圈正式升级为“Eco+生态家”俱乐部

  • 为每一位俱乐部成员建立培训赋能档案

  • 记录学员参加在线学习、面授和直播培训情况

    记录学员参加在线学习、面授和
    直播培训情况

  • 记录学员参加的每一次活动和拥有的H3C系列认证证书等

新华三将不定期组织线下俱乐部会员活动,全方位提升合作伙伴的营销、技术、服务、商务、管理等各种能力,全面助力数字化转型下的市场开拓和生态建设。

  • 业务技能提升训练营

    业务技能
    提升训练营

  • 毅行户外徒步活动

    毅行户外
    徒步活动

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    读书会
    活动

第一篇

新华三生态伙伴
人才职业能力模型

第二篇

新华三生态伙伴
在线课程资源

第三篇

新华三区域生态
人才赋能秘籍

第四篇

北京商业分销伙伴
赋能典型案例

第五篇

“Eco+ 生态家”
俱乐部

敬请期待

第六篇

新华三大讲堂
学习指导

敬请期待

第七篇

iConfig产品
配置工具使用指导

敬请期待

第八篇

iBox解决方案
配置工具使用指导

敬请期待

第九篇

生态伙伴培训需求反馈
和求助通道

敬请期待

合作伙伴能力模型从下到上划分为四个阶段:入门、进阶、专家和高管,
不同同业务类型、不同岗位、不同级别,对应不同的学习地图、能力定义和课程规划,
为合作伙伴学员的职业发展精准规划路径,为学员的能力发展提供科学导航指引。

课程资源是生态人才培养最重要的资源之一。
新华三大讲堂目前已上线1000+在线培训课程供合作伙伴学习。

新华三生态合作营销部拉通整合内部资源,
系统性打造生态合作人才培养体系与学习平台,
帮助诸位合作伙伴老板结合本地情况培养最合适的人才。

以北京地区商业分销伙伴赋能为例,介绍如何通过前期调研合作伙伴人才能力需求、
锁定赋能对象,并借鉴新华三生态赋能方法论打造出一套适用于北京地区
生态合作伙伴的能力模型,供全国各区域生态赋能参考。

  • 第一篇

    新华三生态伙伴
    人才职业能力模型

  • 第二篇

    新华三生态伙伴
    在线课程资源

  • 第三篇

    新华三区域生态
    人才赋能秘籍

  • 第四篇

    北京商业分销伙伴
    赋能典型案例

  • 第五篇

    “Eco+ 生态家”
    俱乐部

    敬请期待

  • 第六篇

    新华三大讲堂
    学习指导

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  • 第七篇

    iConfig产品
    配置工具使用指导

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  • 第八篇

    iBox解决方案
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    敬请期待

  • 第九篇

    生态伙伴培训需求反馈
    和求助通道

    敬请期待

合作伙伴能力模型从下到上划分为四个阶段:入门、进阶、专家和高管,

不同同业务类型、不同岗位、不同级别,对应不同的学习地图、能力定义和课程规划,

为合作伙伴学员的职业发展精准规划路径,为学员的能力发展提供科学导航指引。

课程资源是生态人才培养最重要的资源之一。

新华三大讲堂目前已上线1000+在线培训课程供合作伙伴学习。

新华三生态合作营销部拉通整合内部资源,

系统性打造生态合作人才培养体系与学习平台,

帮助诸位合作伙伴老板结合本地情况培养最合适的人才。

以北京地区商业分销伙伴赋能为例,介绍如何通过前期调研合作伙伴人才能力需求、

锁定赋能对象,并借鉴新华三生态赋能方法论打造出一套适用于北京地区

生态合作伙伴的能力模型,供全国各区域生态赋能参考。

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