课程简介
课程简介
当前,以大数据、移动互联网、人工智能、云计算、区块链、5G等新一代信息技术推动的各领域数字化转型正当其时,新冠肺炎疫情期间人们培养起来的数字化生产生活方式渐成常态,数字化力量正在不断冲击和颠覆企业领导者传统的认知、思维和管理实践,其将如何重构生产方式、生活方式和治理方式?管理者将如何抓住时代机遇转型与变革新生?
本次研讨会由新华三人才研学中心IT管理研修院举办,将邀请行业专家深度解读数字经济时代,管理者面临的时代背景与商业环境,共讨组织战略规划与组织变革路径,同时从组织角度对数字化转型的典型方法和敏捷方法论进行讲解,助力提升企业管理者和战略制定者的数字化领导力、洞察力,推动数字化转型进程。
目标学员
目标学员
  • CIO、CTO
  • IT经理、技术总监、技术骨干
  • 期望了解宏观经济趋势的相关人员
  • 期望了解敏捷管理与领导力建设的项目经理、企业高层管理、相关部门负责人
  • 期望了解数字化转型方法论的相关负责人
学员收益
学员收益
  • 深刻了解当下时代经济背景与政策趋势导向
    深刻了解当下时代经济背景与政策
    趋势导向
  • 了解建立数字化战略的方法,梳理经营与管理思路
    了解建立数字化战略的方法,梳理经营
    与管理思路
  • 了解企业数字化转型的理念、框架和应用案例
    了解企业数字化转型的理念、框架和
    应用案例
  • 了解数字化转型下的业态颠覆与组织变革,掌握敏捷管理方法论
    了解数字化转型下的业态颠覆与组织变革,
    掌握敏捷管理方法论
日程安排
日程安排
7月20日(周三)
呼伦贝尔接机,酒店报到
7月20日
周三

呼伦贝尔接机,
酒店报到
7月21日-24日(周四—周日)
研讨会主题分享及参访活动
7月21日-24日
周四—周日

研讨会主题分享
及参访活动
7月25日(周一)
返程送机
7月25日
周一

返程送机
课程安排
课程安排
  • 经济发展目标:宏观求稳与结构求进
    经济发展目标:宏观求稳
    与结构求进
  • 经济增长动力:经济周期与创新驱动
    经济增长动力:经济周期
    与创新驱动
  • 经济转型措施:产业升级与数字经济
  • 经济空间布局:南方崛起与产业定位
  • 经济转型措施:产业升级
    与数字经济
  • 经济空间布局:南方崛起
    与产业定位
  • 踩对点:决策层最需要——洞察时势的战略规划能力(天)
  • 选对路:围绕客户最需要——商业模式的创新能力(地)
  • 跑的快:中层管理者最需要——高效的目标执行力(人)
  • 爱的深:基业常青最需要——深入人心的文化建设能力(心)
  • 数字化的本质
  • 数字化转型的本质
  • 数字化转型到底怎么转
  • 数字化转型中的常见问题
  • 数字化转型的典型案例
  • 数字化转型中的常见问题
  • 数字化转型的典型案例
  • 数字经济时代下的敏捷领导力需求
    数字经济时代下的敏捷领
    导力需求
  • 敏捷目标管理领导力核心思维与管理方法
    敏捷目标管理领导力核心
    思维与管理方法
  • 打造并领导自组织的敏捷团队
    打造并领导自组织的敏捷
    团队
  • 领导者自身的敏捷领导力转型
  • 敏捷目标管理领导力五个方面的提升
  • 通过目标管理领导组织变革与实践探讨
  • 领导者自身的敏捷领导力
    转型
  • 敏捷目标管理领导力五个
    方面的提升
讲师介绍
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报名联系方式
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孙老师
18210671925
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