课程简介
课程简介
当前,以大数据、移动互联网、人工智能、云计算、区块链、5G等新一代信息技术推动的各领域数字化转型正当其时,新冠肺炎疫情期间人们培养起来的数字化生产生活方式渐成常态,数字化力量正在不断冲击和颠覆企业领导者传统的认知、思维和管理实践,其将如何重构生产方式、生活方式和治理方式?管理者将如何抓住时代机遇转型与变革新生?
本次研讨会由新华三人才研学中心IT管理研修院举办,将邀请行业专家深度解读数字经济时代,管理者面临的时代背景与商业环境,共讨组织战略规划与组织变革路径,同时从组织角度对数字化转型的典型方法和敏捷方法论进行讲解,助力提升企业管理者和战略制定者的数字化领导力、洞察力,推动数字化转型进程。
目标学员
目标学员
  • CIO、CTO
  • IT 经理、技术总监、技术骨干
  • IT 经理、技术总监、技术骨干
  • 期望了解宏观经济趋势的相关人员
  • 期望了解敏捷管理与领导力建设的项目经理、企业高层管理、相关部门负责人
  • 期望了解数字化转型方法论的相关负责人
学员收益
学员收益
  • 深刻了解当下时代经济背景与政策趋势导向
  • 了解建立数字化战略的方法,梳理经营与管理思路
  • 了解企业数字化转型的理念、框架和应用案例
  • 了解数字化转型下的业态颠覆与组织变革,掌握敏捷管理
    方法论
    了解数字化转型下的业态颠覆与组织变革,掌握敏捷管理方法论
日程安排
日程安排
12月22日(周三)
长白山接机,酒店报到
12月22日
周三

长白山接机,
酒店报到
12月23日-26日(周四-周日)
研讨会主题分享及拓展活动
12月23日-26日
周四—周日

研讨会主题分享
及拓展活动
12月27日(周一)
返程送机
12月27日
周一

返程送机
课程安排
课程安排
  • 经济发展目标:宏观求稳与结构求进
  • 经济增长动力:经济周期与创新驱动
  • 经济转型措施:产业升级与数字经济
  • 经济空间布局:南方崛起与产业定位
  • 经济发展目标:
    宏观求稳与结构求进
  • 经济增长动力:
    经济周期与创新驱动
  • 经济转型措施:
    产业升级与数字经济
  • 经济空间布局:
    南方崛起与产业定位
  • 踩对点:决策层最需要——洞察时势的战略规划能力(天)
  • 选对路:围绕客户最需要——商业模式的创新能力(地)
  • 跑的快:中层管理者最需要——高效的目标执行力(人)
  • 爱的深:基业常青最需要——深入人心的文化建设能力(心)
  • 数字经济时代下的敏捷领导力需求
  • 敏捷目标管理领导力核心思维与管理方法
  • 打造并领导自组织的敏捷团队
  • 领导者自身的敏捷领导力转型
  • 敏捷目标管理领导力五个方面的提升
  • 通过目标管理领导组织变革与实践探讨
  • 数字经济时代下的
    敏捷领导力需求
  • 敏捷目标管理领导力
    核心思维与管理方法
  • 打造并领导自
    组织的敏捷团队
  • 领导者自身的
    敏捷领导力转型
  • 敏捷目标管理领导
    力五个方面的提升
  • 通过目标管理领导
    组织变革与实践探讨
  • 数字化的本质
  • 数字化转型的本质
  • 数字化转型到底怎么转
  • 数字化转型中的常见问题
  • 数字化转型的典型案例
讲师介绍
讲师介绍
刘孝成
  • 清华大学客座教授
  • 金融学博士
  • 美国加州大学访问学者
  • 中国石油管理干部学院教研室主任
  • 北京交通大学外聘教授
主要研究领域包含宏观经济、资本市场、管理创新、商业逻辑。授课风格亲切自然,有很强的亲和力,善于利用多种培训技巧引导学员并掌握知识,课堂能够结合学员的专业能力状况,以简单易懂,深入浅出,调动学员积极性的方式进行。
郝京龙
  • 中国投资协会股权和创业投资专业委员会理事
  • 中国发展战略学研究会(中国科学院主管体系)经济战略专委会中小企业自动化运营课题组负责人
  • 中国中小企业“专精特新”产业联盟常务委员
  • 发改委培训中心特约讲师
  • 清华大学、北大汇丰商学院、首都经贸大学、中华女子学院特聘讲师
拥有十五年企业高层管理工作经验和企业咨询经验, 郝老师现任多家上市公司独立董事,主要研究战略诊断、组织结构调整、薪酬方案及绩效考核政策制定、企业文化建设、渠道政策制定、培训等多个模块的工作。并多次受邀国际资本市场协会(ICMA)、国家发改委培训中心、北京大学汇丰商学院、清华大学、首都经贸大学、中华女子学院等总裁班进行授课与辅导。
王庆付
  • 国际NLP教练
  • 中国科技大学研究生班特聘教师
  • 西安理工大学研究生企业导师
  • 国际CMMI主任评估师
  • 国际敏捷认证PMI-ACP,CSP,CSM,SAFe
  • 敏捷OKR框架(AOF)创始人
  • 国际项目管理认证专家PMP,Prince2
拥有20年的IT研发管理实践和咨询经验,曾担任过程序员、架构师,项目经理,ScrumMaster,部门主管,总经理等职务。超过100家知名企业培训、咨询、教练经验;擅长目标管理、敏捷教练、团队建设、项目管理、过程改进等。

参与编写《敏捷软件开发知识体系》《敏控创变》,在敏捷之旅、Scrum Gathering、TiD、DevOps年会、PMI社区等会议上受邀演讲, 主导翻译PMI的《组织级项目管理成熟度模型(OPM3)》等。
王伟
  • 新华三人才研学中心IT管理研修院院长
  • 国际信息科学考试学会-EXIN首批认证DTO(数字化转型官)
  • VeriSM Professional(数字化转型及服务管理专家)
  • EXIN VeriSM Foundation授权认证讲师
  • The Open Group认证TOGAF(企业架构)专家
  • 持有PMP,Scrum Master,ITIL4,EXIN DevOps,LITA Lean IT,EXIN Blockchain,EXIN BCS
    Artificial Intelligence ,EXIN Cloud Computing等多项认证的IT管理专业人士。
超过17年IT行业经验,长期致力于企业IT管理领域与数字化转型领域的研究与探索,曾在HP担任8年IT管理领域资深咨询顾问,为众多行业的不同企业提供了敏捷转型、企业架构、业务流程优化、IT项目管理等咨询服务。新华三人才研学中心出版物《数字化转型之路》作者之一,擅长于将IT管理领域的方法论与数字化转型融会贯通,从企业整体视角解读企业数字化转型。
报名联系方式
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孙老师
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