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数字化领航 | 如何要打好5G+工业互联网这套组合拳?

【发布时间:2020-05-14】

当前“新基建”的号角频频吹响,以5G、工业互联网、人工智能等为代表的信息技术领域正成为带动经济发展的新动能。其中,“5G+工业互联网”两者相互探索融合,开启了相辅相成模式:5G是驱动工业互联网蓬勃发展的关键使能技术之一,工业互联网亦成为加快5G商用规模部署的重要突破口,二者碰撞产生1+1>2的倍增效应和价值裂变则将引发中国先进制造的链式反应,加速制造业数字化转型。

5G使能工业互联网“刚柔”并济

5G超大带宽、超低时延、海量数据的特性,为工业互联网建设和融合创新应用提供了关键支撑,并表现在能够满足工业无线联接、促进柔性生产、支撑数字化决策三大方向上。

面对工业无线联接的“刚需”,5G可支持工厂内外多场景、灵活、无缝的网络覆盖,打通人、机、料、物、法、环等各生产要素,有效化解工业现场环境高温湿热、嘈杂恶劣,有线网络难以铺设、组网复杂、覆盖有限等弊端,实现工业全系统、全产业链、全价值链泛在深度互联。

而对于工业产线必须具备可随时调整的“多品种、小批量”定制化“柔性”生产能力的需求,5G可用“无线”代替“有线”贯穿工业制造的全过程,能够更灵活便捷地部署、调整产线上的设备单元,节省线缆支出、减少布线人工,满足产线高效率、零停机、高稳定可靠要求,使能工厂向柔性生产转型,提升企业规模化定制能力。

不仅如此,对于企业来说,网络联接最大的作用还体现在助力企业实现数字化转型上,通过5G深度交互、互联互通能力,让原本静默的产品、生产资料以及业务流程,实现海量数据汇聚和研发生产资源共享。再借助大数据、人工智能等手段,挖掘数据的价值,提升制造企业的效率、质量、成本等核心业务指标,“刚柔并济”地支持企业数字化决策速度和精度。

工业互联网激活5G三大商业价值

工业互联网也逐步对5G实现了反哺,主要体现在支撑5G全场景落地,提供5G规模发展空间,并为5G培育新标杆应用和商业模式上。

工业互联网场景丰富,既有AR/VR、4K/8K视频等大带宽业务需求,也有低时延工业控制、海量传感器并发连接的需求,因此能够为5G技术全场景落地验证提供最佳试验田。

另外,5G应用前景也符合“二八定律”,预计到2030年,我国工业领域中5G相关投入约达2000亿元。工业互联网市场空间大、应用需求多,能够为5G大规模应用提供足够的发挥空间,推动5G应用从物流、监控等生产外围环节向仿真、控制等内部核心环节渗透,使得应用深度不断拓展。

更关键的是,基于5G催生的工业互联网新产品、新模式和新业态,将显著降低企业运营成本,提高生产效率,同时为孵化和培育5G标杆应用提供了良好的土壤,也为探索5G新型商业模式创造了有利的条件。工业互联网从公网到专网的建网模式、从管道到中台的服务模式、从自营到共营的运营模式为挖掘5G商业价值提供新的发展思路,成为5G商业成功的先导试金石。

两大视角洞察潜在机遇

5G所代表的信息化正在改变工业化赖以存在的契约与流程化基础,反之,工业互联网与5G的碰撞也带动基础电信行业转型升级:产业链上游和下游均有向中游“管道+平台”迁移、跨界融合的趋势,而中游运营商和服务商也意图将触角伸及“底层数据+上层业务”的领域。

从需求侧看,在国家和政府层面,5G+工业互联网正双轮驱动各国驶入智能制造新赛道。因此,国家鼓励打造两类工业互联网平台:一类是跨行业跨领域工业互联网平台(即双跨平台),如海尔COSMOPlat、航天云网INDICS等;第二类是企业级工业互联网平台,引导行业骨干企业自建。

由此分化出两种类型的工业企业,一类仍代表需求侧,需借助供给侧提供的资源实现数字化转型;另一类既是使用者也是供应商,横跨供需两侧,助力更多工业企业迈向网络化、数字化、智能化新阶段。

从供给侧看,以运营商为代表的5G基础设施建设方,担负了5G建设的使命,在相关政策下将有机会第一次规模性进入垂直行业的生产网领域。在产业结构层面,设备商纷纷转型数字化解决方案供应商,定位“底座”与“中台”,助力工业企业打造“端-边-网-云”一体的基础性、综合级、规模化工业互联网双跨平台。

当5G与工业互联网结合产生价值裂变,也为紫光旗下新华三集团为代表的ICT厂商带来新一轮战略机遇。面对新时代新使命,新华三将从战略规划、技术预研、产品布局、生态构建等方面快速完善“5G+工业互联网”方案体系,并在资本、人才、产业各方面寻求生态发展与合作。“5G+工业互联网”未来已来,新华三已然躬身入局。

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