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客户需求/挑战
银行于2007年成立,在省内9个市州拥有11家分行,357个营业网点。4个数据中心:生产中心、研发中心、同城灾备中心和异地灾备中心。数据中心经过多次变革后的架构不能满足未来银行业务发展对数据中心建设的需求,包括:
多数据中心功能定位不明确
灾备中心建设与监管要求有差距
基础架构缺乏统一规划和运行管理标准,造成运维效率低、运营成本高
服务内容
通过对两地三中心的布局规划及建设路线设计,提供数据中心资源整合及架构升级优化建议,完成基础架构规划设计及数据中心迁移整合方案设计,包括:
数据中心布局、功能规划
灾备体系建设规划
基础架构各领域(网络、服务器、存储、灾备)架构及运营标准规划
基于基础架构规划框架的数据中心整体搬迁方案规划
客户收益
基于客户IT架构现状、运维能力的了解、分析,以能力建设为核心针对性设计该银行基础架构各领域方向及多中心定位,并落地多个建设项目群及工作内容。获得客户高层认可。
针对数据中心定位及架构升级方案,设计数据中心迁移方案。获得客户充分认可,并开始二期实施项目,落地规划框架内的规划细化和整体迁移方案。