IT基础架构咨询概述
新华三总结出一套用于规划信息系统基础架构的方法论。该方法论旨在合理规划和安排各项信息化基础设施，使之形成良好的IT环境，让各种业务解决方案、应用系统和数据都能不受约束地在其上实现有效配合，以确保基础架构能够快速、稳健的支撑业务需求，帮助企业远离技术和业务迅速变化所带来的复杂性。
- 产品与解决方案
- 行业解决方案
- 服务
- 支持
- 合作伙伴
- 新华三人才研学中心
- 关于我们
以往企业构建IT基础架构时往往以应用开发项目为单元进行建设，项目之间相互独立，形成一个个孤立的IT竖井，时间一长，数据中心设备混乱，部署不统一，资源不共享，单个系统可靠性差，IT投资居高不下，基础架构服务能力逐步下降。即使虚拟化软件广泛使用的情况下，也因为不同时期建设的原因，造成了一个个孤立的资源池。总体来看，产生上述问题的原因主要在于企业对基础架构没有长远规划，业务部门、开发部门和运维部门没有统一的架构指导，只从自己的视角出发看待IT基础架构。特别是企业新建数据中心或者建设容灾中心的时候，这个问题往往就会集中爆发，如何在合理的IT投资下，建设稳健、安全、快捷部署、易于维护的基础架构平台，既能支持现有的应用部署，又能支持未来业务的发展是每一位IT管理者最为头痛的问题。
为了改善这一现状，新华三基于多年的丰富经验，总结了一套用于规划信息系统基础架构的方法论。这些基础设施包括网络、主机存储、操作系统、数据库、虚拟化、运维管理平台等。该方法论旨在合理规划和安排各项信息化基础设施，使之形成良好的IT环境，让各种业务解决方案、应用系统和数据都能不受约束地在其上实现有效配合，以确保基础架构能够快速、稳健的支撑业务需求，并且利用先进的技术，从而帮助企业远离技术和业务迅速变化所带来的复杂性。
2018年新华三集团为国内商业银行实施了基础架构咨询服务，项目立项之时客户正在建设一个全新的生产中心，未来考虑新中心和现有中心之间实现双活容灾，但是老中心的基础架构并不能支撑这种转变，也存在很多问题难于解决，对于新技术的使用存在很多疑虑，在投资上也无法说服董事会，客户没有能够全方位规划基础架构的能力，仅靠自己是不可能建设好新数据中心。
新华三集团有幸同客户合作，给客户提供了针对两地三中心场景下基础架构全面设计和规划，具体内容包含容灾需求如何，三中心的容灾方案怎样、双活如何部署实施、云平台怎样运用、广域网如何互联、局域网如何分区和构架、网络安全如何保障、运维管理如何支撑、数据中心如何实施迁移等内容。通过该项目的实施，为该客户未来两地多中心的布局和功能分布提供了总体指导，针对新数据中心基础架构（包含网络、服务器、存储、安全、备份、容灾、机房布局布线等方面）的技术方案和实施方案进行了详细设计，并给出实施路线图，及未来5年的建设项目和投资预算，对未来5年的基础架构建设提供了有力的指导。项目实施过程中，客户的技术人员开拓了思路和视野，技术能力也得到很大提升。目前客户已经按照这个规划和设计开始招标采购并实施，证明咨询效果良好，能够指导实施落地。
请左右滑动表格查看内容
| 建设单位 | 项目名称 | 主要内容 |
|---|---|---|
| 某石化集团 | 沙河数据中心信息基础设施规划设计咨询项目 | 基础架构规划、云规划、网络规划、安全规划、数据中心运维规划 |
| 某能源集团 | 容灾技术方案规划项目 | 基础架构规划、云规划、容灾规划 |
| 某银行 | 应用级双活灾备中心咨询项目 | 基础架构咨询、容灾咨询、数据中心迁移咨询 |
| 某城商行 | 西永云数据中心咨询及规划项目 | 基础架构规划、容灾咨询、搬迁规划、云规划、安全规划、运维规划 |
| 云南某银行 | 两地三中心灾备建设咨询 | 基础架构咨询、网络规划、计算资源规划、容灾咨询、搬迁规划 |
| 吉林银行 | 数据中心架构升级优化及迁移实施项目 | 基础架构实施、容灾实施、搬迁实施 |
| 某全国性银行 | 灾备资源总体规划 | 基础架构规划、容灾规划 |
| 某全国性银行 | 张江新中心规划项目 | 基础架构规划、搬迁规划 |
售前咨询
售后咨询
人工在线咨询
