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建立敏捷模式流程和规范,保证团队遵循敏捷流程并很好的进行实践,保证各个角色及职责的良好协作;
通过Daily Scrum, backlog grooming, Sprint Planning, Sprint Review demo and retrospective meetings等手段,保证开发过程按计划进行;
建设一套符合客户实际的持续集成、持续测试、持续部署和持续发布平台;
及时评估项目风险,发现团队开发中的瓶颈和障碍,积极帮助团队解决障碍
分析产品积压工作列表,改善项目实践和工具,确保每个功能增量都具备潜在可交付性
激发团队的创造力和知识共享,从而改善开发团队的环境
引入应对快速变化需求的敏捷模式,借鉴较佳实践,做到敏捷模式的合理裁剪和定制,消除冗余的敏捷活动;
通过敏捷平台(持续集成、持续测试、持续部署和持续发布)保证产品建设和交付过程的敏捷;
通过日常帮带方式,对各个角色人员进行敏捷培训和新技术学习培训,建立持续学习机制;
实现敏捷的可持续优化和完善。
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