课程简介
课程简介

当今世界,各行各业正在经历一场数字化革命,越来越多的企业开始实施数字化转型战略。随着数字化转型的深入,敏捷已经不是一个选项,也不只是开发团队自己的事情,而是商业成功迫在眉睫的大事。

SAFe(Scaled Agile Framework)是全球运用最广泛的大规模敏捷框架。SAFe融合了精益、敏捷和DevOps,它是一个知识库,囊括了大量已被证明的精益敏捷实践和能力。SAFe诞生于2011年,短短九年时间,全球已经有超过70万SAFe认证专业人士,并且持续保持快速增长,得到了全球越来越多专人人士的认可。在全球有超过20000家知名企业巨头在应用SAFe,从科技、软件、金融、医疗到航空、制造业。福布斯财富100强中的70%的企业在应用SAFe。然而,目前在国内SAFe还处于起步阶段,具备SAFe专业能力的人员、认证的SAFe专业人士和国际对比,人才缺口巨大,而中国当下又处在数字化和业务敏捷的风口,这也加剧了人才稀缺,因此成为认证的SAFe专业人士,将给您带来巨大的职业发展空间,将大幅度提升您的职业竞争力。

课程目标
课程目标
  • 将SAFe应用于企业中可伸缩的精益和敏捷开发

  • 应用精益敏捷的思维方式和原则

  • 计划并成功地执行程序增量

  • 通过敏捷发布火车来执行和发布价值

  • 用精益-敏捷预算方法构建敏捷投资

目标学员
目标学员
  • 决策层和领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁

  • 开发,QA和基础设施管理

  • 项目总监、项目经理

  • 产品线经理、产品经理

  • 投资组合经理,项目管理办公室和流程负责人

  • 企业,系统和解决方案架构师

  • 以及任何其他的期望了解SAFe的人士

课程收益
课程收益
  • 理解精益敏捷思维,了解为何这种思维能够在当今激烈和残酷的市场竞争下产生效果,以及这种思维如何引领精益敏捷转型

  • 掌握相关技能,提高实际落地能力,包括如何支持Program的执行、以及敏捷团队运作,如何实现自组织的精益投资组合,如何建设持续交付流水线,以及建立DevOps文化,如何协调管理大型解决方案的开发与交付

入学条件
入学条件
  • 5年以上软件开发,测试,业务分析,产品或项目管理经验

  • Scrum的经验

课程纲要
课程纲要
第一天

业务敏捷促进数字时代蓬勃发展

  • 数字时代蓬勃发展大浪潮

  • 将SAFe描述为业务敏捷性的一种运营体系

  • 解释业务敏捷的七个核心能力

成为一个精益敏捷的领导者

  • 拥抱精益敏捷思维

  • 在SAFe原则的指导下,大规模应用精益和敏捷

建立团队和技术敏捷性

  • 组建跨职能的敏捷团队

  • 内建质量

  • 围绕价值流组织敏捷发布火车(ARTs)

第二天

用敏捷产品交付构建解决方案

  • 以客户为中心,运用设计思维

  • Program Backlog优先级设定

  • 实践PI计划

  • 按节奏开发,按需发布

  • 使用DevOps建立一个连续的交付管道

探索精益投资组合管理

  • 定义SAFe的投资组合

  • 连接投资组合与企业战略

  • 维护投资组合的远景

  • 建立组合流

  • 建立价值流

  • 定义SAFe的投资组合

  • 连接投资组合与企业战略

  • 维护投资组合的远景

  • 建立组合流

  • 建立价值流

    引领变革

  • 以身作则,通过榜样的力量推动变革

  • 变革八步法

考试形式
考试形式
  • 线上机考

  • 培训后会收到考试通知邮件,培训后30天内自主选择时间进行上机考试

报名联系方式
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孙老师
18210671925
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