课程简介
课程简介
刚刚过去的2020,疫情加速了数字化转型,所有人都看到了风口的到来。2021年更是机遇与挑战并存的一年,未来的每一个行业中的核心业务都将面临数字化转型,这场变革摆在我们所有人面前,数字化转型的本质是“人”的转型。如何系统认识数字化转型,如何拆解企业转型的每个运作,组织与人才如何适应数字化转型,已经开展数字化转型或正在开展数字化转型的组织有哪些经验与教训?《数字化时代转型升级之路》林芝研讨会“探索未来,遇见可能”,让我们来为您解开层层谜团。
本次研讨会由新华三大学IT管理学院举办,邀请行业专家深度解读双循环格局下的中国经济与企业发展;深入剖析企业数字化转型机理、模式和路径。助力组织推进数字化转型升级。
目标学员
目标学员
  • CIO、CTO
  • IT经理、技术总监、技术骨干
  • 数字化领域负责人
  • IT管理领域技术负责人
  • 对数字化转型感兴趣人员
  • IT管理领域技术负责人
  • 对数字化转型感兴趣人员
学员收益
学员收益
  • 深入解读双循环格局下的中国经济与企业发展
  • 深入了解企业数字化转型升级思路、路径和模式
  • 全面了解组织与人才数字化转型
  • 了解企业如何实现敏捷转型
日程安排
日程安排
4月13日 | 周二
成都接机,酒店报到
4月14日 | 周三
林芝接机,酒店报到
4月15日-18日
周四-周日

研讨会主题分享及拓展活动
4月15日-18日
周四-周日

研讨会主题分享
及拓展活动
4月19日
周一

返程送机
课程安排
课程安排
  • 理论端:双循环发展底层逻辑
  • 需求端:新零售与新消费
  • 供给端:要素市场与转型升级
  • 市场端:数字经济与资本市场
  • 企业数字化转型的时代背景
  • 企业数字化转型典型推进模式总结
    企业数字化转型典型推进
    模式总结
  • 企业数字化转型推进信息
    机理剖析
  • 企业数字化转型实践路径归纳总结
    企业数字化转型实践路径
    归纳总结
  • 高效组织发展与演变
  • 组织的数字化是企业发展战略的载体
  • 新型组织的发展与数字化
  • 企业组织与人才数字化实际操作
  • 人才如何测量?人才的数据
    分析和数字化
  • 林芝本地参访
  • 数字化时代敏捷的重要性
  • 如何打造敏捷企业
  • 敏捷企业的特征
  • 敏捷企业实践分享
  • 林芝本地参访
讲师介绍
讲师介绍
刘孝成
新华三大学特聘讲师
清华大学客座教授;北京交通大学外聘教授;中国石油管理干部学院教研室主任;金融学博士 美国加州大学访问学者
陆峰
新华三大学特聘讲师
工业和信息化部赛迪研究院电子信息研究所副所长;“十二五”、“十三五”国家信息化发展规划、国家电子政务规划编制起草组核心执笔成员;“十四五”国家和多个省网信、信息化等规划起草组负责人或核心成员;博士 高级工程师
路烽
新华三大学特聘讲师
上海交通大学安泰经济与管理学院 合作讲师;同济大学EMBA 合作讲师;马丁森集团创立合伙人;托马斯国际(中国)总经理;Leadership Pipeline Institute全球认证讲师
王伟
新华三大学IT管理学院院长
数字化转型及服务管理专家;EXIN VeriSM授权认证讲师;Open Group认证TOGAF(企业架构)专家;持有PMP,Scrum Master,ITIL 4 Foundation,DevOps Master,Lean IT Foundation等多项认证的IT管理专业人士
报名联系方式
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邱老师
18210671925
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