在数字化时代,每个组织都是一个服务组织,服务管理被认为是组织的重要能力,组织最终以服务的形式为客户创造价值。因此,服务是组织实现价值的关键,将业务服务与IT服务融合一体,将传统的IT运维与业务运营一体化,是数字化服务管理的必然趋势。数字化服务管理,绝不仅是将IT服务管理换了个说法,它代表的是对旧的管理实践的全新改造,它深入变化的本源,重新思考服务价值体系与服务价值链,重新建立适应这个时代的服务管理标准和实践,让服务管理能够应对业务、环境、时代的快速变化、真正成为组织的关键能力
本次“数字化服务管理及运维实践”研修班,通过对最新发布的IT服务管理实践框架ITIL 4进行详细解读,为组织重构服务管理体系提供理论指导,同时将邀请顶尖互联网公司专家分享运维实践,并由新华三产品专家讲解云运维服务管理、工业云下的数据中心服务管理等实践,使得学员能结合自身的工作经验,为组织重构数字化服务管理提供思考和启发。
在数字化时代,每个组织都是一个服务组织,服务管理被认为是组织的重要能力,组织最终以服务的形式为客户创造价值。因此,服务是组织实现价值的关键,将业务服务与IT服务融合一体,将传统的IT运维与业务运营一体化,是数字化服务管理的必然趋势。数字化服务管理,绝不仅是将IT服务管理换了个说法,它代表的是对旧的管理实践的全新改造,它深入变化的本源,重新思考服务价值体系与服务价值链,重新建立适应这个时代的服务管理标准和实践,让服务管理能够应对业务、环境、时代的快速变化、真正成为组织的关键能力
本次“数字化服务管理及运维实践”研修班,通过对最新发布的IT服务管理实践框架ITIL 4进行详细解读,为组织重构服务管理体系提供理论指导,同时将邀请顶尖互联网公司专家分享运维实践,并由新华三产品专家讲解云运维服务管理、工业云下的数据中心服务管理等实践,使得学员能结合自身的工作经验,为组织重构数字化服务管理提供思考和启发。
研修对象
研修对象
- •企业信息科技部门管理者
- •数据中心管理者、数据中心服务管理体系负责人
- •数据中心运维负责人、技术骨干
- •希望了解数字化服务管理及运维的管理者和个人
学习收益
学习收益
- •理解数字化服务管理与传统IT服务管理的内涵及区别
- •理解数字化服务管理与传统IT服务管理的内涵及区别
- •学习ITIL4最新的框架,与业务的融合价值
- •了解顶尖互联网公司智能运维实践
- •了解工业云数据中心下的服务管理
- •了解新华三云运维解决方案及实践
日程安排
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