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客户价值
满足监管机构、内外部审计的要求
建立全组织的业务连续性管理框架体系,以及持续完善和改进的实施路线路
获取整个组织(管理层、业务部门、科技部门)对灾难恢复需求的认同
梳理组织的业务清单和流程,识别本机构关键业务以及中断影响
获得业务连续性策略和灾难恢复技术方案的依据,增强其客观性
全机构共同参与的业务连续性管理
服务内容
帮助客户进行建立业务连续性管理框架,从业务角度分析所面临的风险及中断影响,到为您规划度身定做的业务连续性策略、开发切实可行的业务连续计划,新华三具有丰富行业经验的咨询顾问将为您提供针对企业实际情况的全面咨询解决方案。
业务连续成熟度评估
业务连续需求评估及策略规划
业务连续性管理框架规划
业务连续计划/灾难恢复计划开发
业务连续计划演练