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服务概述：
打破传统业务连续性/容灾咨询及相关服务的方式，将咨询及建设成果有效落地于管理平台，帮助客户进行业务连续性/容灾系统日常管理，提升客户灾难情况下的应急处置能力和效率。
服务优势：
演练流程管理工具，实现对多样化、并发大型演练的计划、实施及管理。实现多系统自动化一键切换功能。实现对应急和恢复预案结构化、模块化管理。有效组织督办BCM相关日常工作，包括BIA/RA/预案更新、培训演练等，将BCM融入到企业的管理文化中。
典型案例
招商银行应急指挥系统、灾备管理平台、BCM管理平台项目
邮储银行灾备管理平台建设项目
浦发银行灾备管理平台建设项目
民生银行演练管理平台项目
山东农信业务连续性咨询及管理平台建设项目
人保财险部分容灾管理平台建设项目
客户需求
日益复杂的业务以及对中断容忍度的要求越来越高，需要通过流程管理和自动化工具实现应急和恢复的协调统一、高效有序。
BCM预案和流程管理维护的工作量大，易出差错，准确性和可靠性难以保证。
演练的组织过程复杂，很难保证演练的常态化和演练的效果。
全组织层面的BCM日常管理工作，需要通过管理工具督办任务、量化管理指标，以保障业务连续性/容灾管理的持续有效。
客户收益
提升客户业务连续性管理水平，满足监管部门要求。
将客户咨询成果有效落地于管理平台，提高客户灾难情况下的应对能力和效率，保证切换完成的成功率，缩短业务中断时间。
减轻客户业务连续性日常管理工作的工作量，有效组织督办相关日常工作。
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