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IT战略规划
IT战略规划是企业实现战略目标的重要组成部分，为企业战略目标服务。每个企业自身环境的不同，信息化建设都具有一定的复杂性和长期性，IT战略规划对企业来说势在必行，通过“整体规划、分步实施”的规划和建设策略，推动企业信息化建设的逐步完善，从而实现企业业务的提升和优化、投资的合理化。
基于我们的规划方法论，结合对企业未来战略和发展、及管控模式的思考，对企业业务现状及存在的问题进行理解和分析，并针对业务的问题提出针对性的信息化需求，从而为企业设计及规划未来信息化的发展蓝图及实施路径。
数据治理
可信数据逐渐成为提升企业效率、优化经营、控制风险的必要条件。通过数据治理整合企业数据，提高数据的可信度，使企业数据成为关键战略资产，可使企业的业务更顺畅，更有利于做出有效决策，增强竞争优势。
如何在大数据时代整合企业数据资产，从而提升业务效率，深度挖掘用户需求，在信息化变革的浪潮中抢占先机，成为了众多企业面临的重要课题。企业只有深刻意识到数据资产的价值，对数据资产进行全面规范的管理，为业务提供保障，进而优化业务流程，促进业务的发展，才能在未来激烈的竞争中保持优秀。
基于我们的数据治理方法论，结合行业较佳实践，为企业提供包括咨询、规划、实施、运维的全方位的数据治理服务。
智能制造
随着制造公司业务的增长，各种有价值的数据，没有很好的整合、分析与挖掘它应有的价值。通过整合各系统数据以科学的分析手法，帮助驱动公司业务的发展，使得工厂的制造更智能化，做到快速响应与准确预测。
基于大数据技术平台，结合成熟的大数据咨询方法论、大数据实施方法论、大数据挖据算法；为制造企业设计智造大数据应用框架，实现从数据萃取、转换、加载、建模、数据分析、挖掘、展现等一系列的应用，结合企业关心的应用分析场景，提出成熟应用解决方案，帮助公司提升产能、良率，减少生产成本。
客户及会员管理
对于各行业和企业来说，传统的营销及销售模式已无法适应目前市场及客户的需求、企业长远发展需求，亟需将传统的营销模式进行转型，从以销售产品、实现盈利为目标的销售模式逐步向基于客户需求为客户提供合适的产品和增值服务的方向转变，在企业实现盈利的同时，建立起与客户长期、持久的关系。
新华三的客户及会员管理将传统的客户关系管理结合大数据技术，在用户画像、潜在客户挖掘、流失客户挽留、现有客户的发展等方面实现创新型的客户管理。
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