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毛遂的那些事儿

本报记者南海

秦围邯郸，赵平原君率一群文武兼备之士游说楚国向楚王求救，其中就有自告奋勇的毛遂。当谈判进入僵持阶段时，众人眼里用来充数的毛遂抱剑向前，以雄辩之才对楚王晓以利害，最终为促成楚赵抗秦联盟立下汗马功劳。这是我们大家从小熟知的毛遂自荐的故事。

可是，后来的毛遂并没有乘此次谈判之东风从此一帆风顺，倒霉的事很快就找上他。赵击退秦国不久，燕国在赵喘息未定之际趁火打劫，由大将栗腹率大军进击赵国。彼时，无人可用的赵王想起了楚赵谈判中大出风头的毛遂，他想让毛遂挂帅统兵御燕。起初，毛遂并没有答应，他对赵王说，逞三寸舌我当仁不让，仗三尺剑绝非我能，不可以国之安危试我毛遂不才之处。可是他说的明白却做的糊涂，最终还是接下了这个差使。书生用兵，结果可想而知。后来赵国在本次战争中一败涂地，毛遂也落了个自刎的下场。培根说读史可以让人变聪明，现拿毛遂说事，仔细回味，还是可以获得些许启发。

当年毛遂若不是勇于承担责任，就不会从那个布口袋里脱颖而出，最终只能在平原君众多食客中被平庸淹没。毛遂自荐暗含这样一个启示：有担当才有机会。其实工作中也是这样，在产品开发过程中遇到问题不推诿，敢于承担责任，这样才能赢得团队中其他同事的信任，毛遂不也是搞定楚王后才令同行者刮目相看的吗？同时勇于承担责任也是自信的体现，一个人敢于承担责任又能解决问题，遇到问题和技术难题时其他人才会想到他，慢慢的，就会提升自己的技术形象，逐渐成为技术权威。用一位老工程师的话说就是“要勇于承诺并及时兑现承诺，这样才能赢得同事和领导的信任，同时也为自己争取更多机会。”

但是，勇于承担责任也不能没有限制。凡事走向极端都将适得其反，因此勇于承担责任的对象，应该是自己力所能及的那部分责任。古人讲“知人者智，自知者明”，即聪明的人知道自己能做什么、不能做什么。毛遂明知自己不擅仗三尺剑，却依然硬着头皮往上顶。知其不可而为之，勇是勇，但这种举动却与团队精神相悖。所谓团队，就是“由一些人组成的群体，这些人具有互相补充的技能，对一个共同绩效目标及方法做出承诺并彼此负责。”我的理解，团队就是一个特定范围内的利益共同体，其经济学特征是团队中的每位成员在协作完成群体目标的前提下取得个人收益。因此，团队利益先行是团队精神中很重要的一点，换句话说就是不可以私废共。这并不是一句空泛的道德口号，而是一个应被遵守的规则，原因很简单：团队中群体利益的实现是个体获得收益的前提。像毛遂这样带数万大军陪自己一起铤而走险，是对团队不负责任的体现。以雷峰塔为例，大家都可以在黄昏时分观看雷峰夕照这是群体利益，扣一块塔砖抱回家据说可以保平安这是个体利益，当大家只顾着扣砖不顾群体利益时，最终的结果是塔倒了，所有人都没得玩了，个人收益也烟消云散了。所以，工作中团队利益至上并不是虚拟的道德约束，而应该是一种职业的习惯，是大家在一个团队里的游戏规则，只有遵循这个规则才能保证团队活动正常进行下去。

我一直以为自己对毛遂的事比较了解，前不久读书，才知道之前我所了解的不过是毛遂的一半而已。事实被常识遮蔽，这让我很吃惊。就像布什总统所说的，有些事情我们知道我们不知道，有些事情我们不知道我们不知道。因为有这样的吃惊，所以才产生上面的想法。其实这个世界上存在的道理就那么几条，但这几条道理需要借助于一定的媒介才能传达给我们，就好像太阳必须穿透窗户才能照进屋子一样。在此我选毛遂作为这扇窗户，写下一些感想，以此与大家共勉。

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