正直和正气是干部的立身之本-新华三集团-H3C

正直和正气是干部的立身之本

德鲁克先生的管理学原则表明，领导和员工必须具有正直的品格，否则就会给组织带来灾难。这已为无数的企业管理实践所反复证明。

人才是企业发展的最关键要素，也是企业必须牢牢抓住，努力开发的核心资源。可在现实社会中，我们时常看到一些企业不缺人才，但却长期低迷不前，究其原因就是这些企业的一些干部缺乏正直、服从、诚信等优良品质。有人说，工作绩效不合格的人是庸品，但品德不合格的人却是“危险品”。这充分说明了品德的重要性，试想哪个企业会选一个业务成绩合格但却是“危险品”的人呢？

所以，当企业物色和培养理想的人才的时候，除了把目光放在被选对象的智商、能力这些必备的条件外，更应该关注的还有另一个极为重要的因素——品德，即人们常说的正直和正气。

郭沫若说：“本位主义不可有，本位责任感不可无”。某著名企业家在接受采访时就其成功职业生涯的秘诀答道，他遵循的重要一条原则就是“以诚信态度做人，以职业操守做事，这是做好一个职业经理立足企业的根本。”

正直与正气的内涵很深，我们可以从以下四个方面理解：

一是务实与踏实，这是经理人职业素养的最基本体现；

二是永远铭记“个人的能力永远是有限的”。现代市场竞争已经不是英雄时代，而是团队共赢时代，一个团队的成功比一个经理人的成功对企业而言更有价值;

三是受人之托，就要忠人之事。任何时候都要对企业负责。做事，首先要有利于企业，有利于员工，也要有利于客户和市场;

四是迅速的适应企业环境的变化，从企业的长远利益出发并及时地调整个人的心态和行为方式。在激烈的、复杂的竞争环境中，不断地提升个人职业素养，才能顺应企业不断变化的发展需求，才能有效地控制自己思想和言行，进而驾驭企业的经营管理，在成功地为企业创造业绩的同时，体现个人价值。

职业经理人不但要在其位，谋其政，还需要加一句，知其法。在工作中，正直更表现在职业道德上，也就是规范以下几方面的事情：

—规范职业行为的标准，知何可为，也知何不可为；

—提供自我评估的准则；

—建立专业行为，专业责任的框架；

—专业成熟度的体现；

—等等。

流水不腐，户枢不蠹。考量职业道德的另一个角度就是抵御腐败的能力。腐败不是孤立的现象，在一些法规尚不健全的阶段，腐败还在侵蚀着企业的肌体和一些人的灵魂。如同金融从业者的入道前必备的一项修炼就是“慎独”一样，经理人能否在各种诱惑面前不为所动，是企业衡量经理人品德并权衡能否授以重托的重要因素。企业对腐败现象的容忍就是损害全体员工的共同利益，对腐败现象的姑息势必葬送企业的未来。

正直和正气是建立在信念和献身精神基础之上的，需要坚韧的毅力来支撑。任何的彷徨、退缩、投机和膨胀的私欲，都会使以往的积累毁于一旦。只有具备高尚的意志品质的人，才能在纷杂的环境中独善其身，才能与企业荣辱共济，最终立于不败。

H3C在经历了三年高速发展之后，进入了一个新的发展阶段，正面临着新的内外环境，每位员工都面临着新的考验。只有时刻自省，紧跟企业前进的脚步，才能在企业利益至上的前提下获得个人的价值与进步。

古人云：吾养吾浩然之气。面对未来更加广阔的发展空间、更加激烈的市场竞争，我们必须直面我们的不足，尤其是领导干部，更要时刻警醒自己，只有恪尽职守，保持正气，正视自身的不足，甩掉包袱，融入大我，勤勤恳恳的做事，踏踏实实的做人，才能获取更长久的发展动力，带领自己的团队振奋精神，同企业一道从平凡走向优秀，从优秀走向卓越。

感谢您对本刊物的关注，如果您在阅读时有何感想，请点击