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中国建筑奥南数据中心云化落地

数字经济浪潮中,百行百业都在寻求数字化转型。作为传统行业,房产建筑业数字化转型的考虑维度与消费品等行业存在区别,数字化转型不是改变整个行业的工作模式,而是通过先进数字化技术改进现有运转模式,提升生产力和监管能力,一体化云平台为房产建筑业提供了一条数字化转型之路。

中国建筑工程总公司(以下简称“中建”)是世界上最大的工程承包商、全球排名第一的投资建设集团,也是我国建筑领域唯一一家由中央直接管理的国有重要骨干企业。为顺应“互联网+”发展新趋势,中建加快了数字化转型升级,启动了奥南云数据中心项目,以新技术驱动产业创新变革。该项目致力于建设基于云理念的弹性、高效、安全的基础设施资源运营服务中心,实现基础软硬件资源动态调度、自动管控、共享使用和业务快速部署,满足企业信息化发展战略的要求。通过构建小型可弹性扩展的云服务架构,形成全面的、标准的计算资源、存储资源和网络资源共享池,为总部集中部署业务提供便利和数字化转型提供助力。
 
凭借领先的新IT解决方案、完善的产品体系和灵活的服务模式,新华三中标奥南云数据中心项目核心部分,成为该项目的总集成商及云平台服务商。在项目建设过程中,新华三承担了奥南云数据中心建设、原数据中心云化迁移改造以及连续五年的驻场运维服务,向中建提供了从云数据中心咨询规划、建设到运营全生命周期的专业技术服务及IT增值服务,全面助力中建信息化战略的推进和实施。

数据中心云化与落地面临三大难点:一、业务云化与资源整合,旧业务上云是否存在风险以及现有业务如何适应云化;二、资源与业务的集中使得运维风险增加,运维资源如何匹配云运维的要求;三、平台与数据的安全性如何达到云运营的安全等保要求。从以上三点出发,新华三组织了云数据中心方案的科研论证、集成实施以及项目上线后的运维工作,取得了良好的成效:

高效、便捷的“云”服务中心:通过虚拟化、云计算技术,将软硬件进行有效集中,形成IaaS资源池,按需提供服务,实现业务快速上线和网络、安全、计算、存储等资源的弹性扩展。

统一管控、互为备份的架构:按照“两地三中心”的部署模式进行规划,预留未来数据中心的同城和异地备份扩展能力,满足不同灾备场景下的业务连续性要求。

网络及业务风险纵深防御:以三级等级保护原则为指导,从网络、主机、应用、数据等多层面综合考虑,建设纵深防御体系。

云化改造升级顺利推进实施

针对原数据中心的云化迁移改造,此次云化改造升级涉及中建总部所有业务、办公、网络等IT设备,包括20多台高端小型机、存储设备及500多台标准服务器、网络、安全设备的迁移或部署,157套虚拟机的上云实施及优化,运营商37条专线割接工作。服务对象包括总部所有职能部门以及新老两个数据中心。项目内容复杂繁琐且相互关联,覆盖了新华三众多产品线、多项IT专业增值服务,集成难度大、范围广、接口多,是名副其实的“大”集成项目。

在公司高层的重点支持及专家资源的投入与保障下,新华三项目组以稳妥和安全为前提,经历数轮方案验证和搬迁演练,详细规划了风险规避措施和回退步骤,保障了集成工作与业务上线均一次顺利完成,实现了零宕机、无事故的业务平滑迁移。项目集成与云化改造的顺利完成,整合了中建现有IT资源,形成了敏捷灵动的资源中心、方便快捷的办公中心、高效主动的服务中心、随需而取的交付中心和安全可控的防护中心。

奥南云数据中心的启用,为中建总部和分、子公司各类业务应用提供了标准化、可定制的运行环境,将以往需要数月的审批流程、上线周期缩短至数小时,提高了整体运营效率并有效降低了运营成本;实现了硬件全面池化,资源利用率提升3倍;故障响应时间缩短60%;同时实现了数据集中,满足了未来集团范围内多数据中心之间资源共享、统一管控的要求。

智能“无忧”运维 适配云运维需求

云环境下由于多租户和新技术的引入,系统复杂度大幅提升,导致运维难度增加,而且资源与业务的集中也进一步加大了运维风险。在这种情况下,现有的运维资源如何适配云运维的要求,成为企业上云后面临的重大挑战。

新华三以业务视角适配IT运维,为中建建设了完善的云运维平台,通过简洁易用的界面,直观呈现业务健康水平,实现故障智能定位;通过云中的容量管理,优化资源配置,预测业务风险;结合ITIL最佳实践,实现运维管理标准化、流程化,大幅提升IT运维效率。此外,新华三还提供了整体的原厂运维团队与服务方案,实现了一体化的“无忧”运维。

在中建奥南云数据中心项目中,新华三提供了从云架构规划设计、业务可视化咨询、业务上云评估、业务迁移、云集成与云运维等全面的“行云”服务,为中建建立了一套成熟的企业私有云,同时也为中建的数字化转奠定良好的基础。

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